两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触．。

该企业在人力资源管理方面存在的问题是( )。

A:企业没有设立专门的人力资源管理部门 B:人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识 C:人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念 D:人力资源管理实践之间缺乏内在一致性

两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触．。

为有效解决该企业面临的人力资源管理问题，正确的做法是( )。

A:提高人力资源管理人员的专业能力与素养 B:将人力资源管理工作完全外包 C:设计符合组织特点的人力资源实践系统 D:解散人力资源部

A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工,调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了调整，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。根据以上资料，回答下列问题：

A公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因在于( )。

A:A公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法 B:A公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值 C:A公司没有进行薪酬调查 D:A公司的人才结构不合理

刘先生居住在某省会城市，今年36岁，税前月收入4000元，年终奖13万元。刘太太和他同岁，税前月收入4000元。他们除了参加社保外没有购买任何商业保险。二人对风险比较厌恶。刘先生家庭金融资产约300000元，日常生活消费支出6000元／月：目前他们居住的住房已全部还清房贷。他们有一个9岁的儿子，读小学四年级。刘先生夫妇希望得到理财规划师的帮助。根据

朋友告诉刘先生投资期货会有很高的收益，他尽管有些心动，但是最终没有选择投资期货。刘先生不投资期货的原因不可能是( )。

A:不能保证收效 B:风险厌恶 C:缺乏该种投资的经验和知识 D:没有时间

没有贷款的人有信用报告吗？（）

A:有 B:没有

每个有生理需求的人都是有生命力的人，而一个人有了生理需求就会有安全需求，并且没有生理需求将不会有安全需求；只有拥有安全需求才能有社会需求。
根据题干，能确定下列推断中为假的是( )。

A:任何一个有社会需求的人都是有生命力的人 B:有些没有生命力的人也是有安全需求的 C:每个有社会需求的人都有生理需求 D:没有安全需求不可能有生理需求

一般资料：王某，男性，未婚，刚毕业参加工作三个月。求助者自述：我最近一个多月以来心情很着急，也很低落。我不想见人，不想和人说话，和人说话觉得紧张不安，现在也不想去工作，尤其是怕领导找我谈话。现在连同事见面也不知道说些什么，低头干自己的事情，工作效率非常低，而且记忆力也开始下降。心理咨询师：你好，请坐，你找我谈什么问题，说吧！求助者：老师，我不知道说什么。心理咨询师：嗯，我们在这里说的话都是保密的，没有经过你的允许，这里的谈话是不会被其他人知道的。求助者：我不是想说领导坏话，也不是想说别人的坏话。可是我实在是不知道怎么和别人聊天。别人都说我抬架子，不理人。领导找我谈话，我也不知道说些什么，低着头，听领导的。因此给领导的印象是我没有想法，不用心，不上进。同事间我也很少有聊得来的，通常除了必要的工作接触，一般都不会找他们。见面我也不会跟他们打招呼，现在我连事务性的工作都能省则省。心理咨询师：这种情况有多长时间了？发生过一些什么事情？有没有做过改变？都做了哪些改变？求助者：这是我的第一份工作，在别人看来是一份非常好的工作，我自己也想好好努力，能够奋斗出很好的成绩来。可是就在工作一个月后，因为工作上的疏忽，我不小心弄错了一个数据，幸好领导发现及时，才没有酿成大错。后来领导把我叫去谈话，就聊些工作适应什么的，虽然没有提我犯的错误，但我听着觉得很别扭。可是就在这之后，我发现同事们都以异样的眼光看我，而且吃饭也都不叫我了。从此以后，我觉得我做什么事情都做不好，工作不顺利，人际关系处理不好，哪里还有什么前途，还有什么发展。一想到这些我就觉得自己没有希望了，什么都没有了。我该怎么办啊？心理咨询师：听上去你很着急，也很担心。求助者：是的，我很担心，我觉得我这人这辈子就这样了，什么希望也没有了。我真的很没用。心理咨询师：不，其实你很厉害的。你千万别那么想，你看看你能进那么好的大公司。求助者：不是的，我觉得我很没用，连说话都不会说，我还有什么用啊？心理咨询师：你不能因为同事那样看你，不叫你一起吃饭，你就觉得他们都不想理你啊，你这样想是不对的。求助者：你不了解的，他们就是看不起我，因为我是一个爱犯错误的人。在本案例中，求助者的行为症状是（）。

A:觉得自己的前途没了 B:自己是个没有用的人 C:不与人交流 D:认为自己又犯错误

阅读下面短文，完成下列题。
我不喜欢一个苦孩求学的故事。家庭十分困难，父亲逝去，弟妹嗷嗷待哺，可他大学毕业后，还要坚持读研究生，母亲只有去卖血……我以为那是一个自私的学子。求学的路很漫长，一生一世的事业，何必太在意几年蹉跎况且这时间的分分秒秒都苦涩无比，需用母亲的鲜血灌溉!一个连母亲都无法挚爱的人，还能指望他会爱谁把自己的利益放在至高无上位置的人，怎能成为为人类献身的大师
我相信每一个赤诚忠厚的孩子，都曾在心底向父母许下“孝”的宏愿，相信来日方长，相信水到渠成，相信自己必有功成名就衣锦还乡的那一天，可以从容尽孝。可惜人们忘了，忘了时间的残酷，忘了人生的短暂，忘了世上有永远无法报答的恩情，忘了生命本身有不堪一击的脆弱。
父母走了，带着对我们深深的挂念。父母走了，遗留给我们永无偿还的心情。你就永远无以言孝。有一些事情，当我们年轻的时候，无法懂得。当我们懂得的时候，已不再年轻。世界上有些东西可以弥补，有些东西永无弥补。
“孝”是稍纵即逝的眷恋，“孝”是无法重现的幸福。“孝”是一失足成千古恨的往事，“孝”是生命与生命交接处的链条，一旦断裂，永无连接。
赶快为你的父母尽一份孝心。也许是一处豪宅，也许是一片砖瓦。也许是大洋彼岸的一只鸿雁，也许是近在咫尺的一个口信。也许是一顶纯黑的博士帽，也许是作业簿上的一个红五分。也许是一桌山珍海味，也许是一只野果一朵小花。也许是花团锦簇的华衣，也许是一双洁净的旧鞋。也许是数以万计的金钱，也许只是含着体温的一枚硬币……在“孝”的天平上，它们等值。只是，天下的儿女们，一定要抓紧
啊!趁你的父母还健在。
“在‘孝’的天平上，它们等值”这句话是什么意思( )

A:一个没有孝心的人是没有前途的，一个没有传统文化的民族是没有前途的 B:人人都是父母所生，父母所养，父母年迈，子女尽孝养之责，天经地义 C:不论以什么方式、用什么内容行孝，只要真心真意，都将是珍贵和美好的 D:善有善报，恶有恶报，关爱今天的老人，就等于关爱明天的自己