依托型组织职能机构又称( )。

A:依附型组织职能机构 B:专业中心职能机构 C:独立型组织职能机构 D:集团型机构

职能型的优点是（）。

A:按职能分工 B:提高了管理的专业化程度 C:减轻了各级领导者的负担 D:结构简单，责权分明 E:有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策

职能型结构（）。

A:将相似或相关职业的专家们组合在一起 B:帮助管理者在追求职能目标时仍能时刻关注自己的兴趣所在 C:是固有的有机式结构 D:明确按产出任务分配职责

依托型职能机构（）。

A:适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团 B:集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C:相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象 D:主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作 E:难以在短期内形成一个指挥灵活、效直高、强有力的集团管理系统

依托型职能机构（）。

A:适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团 B:集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C:相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象 D:主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作 E:难以在短期内形成一个指挥灵活、效直高、强有力的集团管理系统

依托型组织职能机构又称( )。

A:独立型组织职能机构 B:依附型组织职能机构 C:专业中心职能机构 D:集团型机构

依托型职能机构（）。

A:适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团 B:集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C:相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象 D:主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作 E:难以在短期内形成一个指挥灵活、效直高、强有力的集团管理系统