问答

• 1、

  简述企业战略与组织结构的关系。

• 2、

  组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些如何保证组织变革顺利进行

• 3、

  简述企业人力资源规划的基本程序。

• 4、

  简述人力资源预测的作用。

• 5、

  简述实施结构变革的步骤及组织结构变革方式。

• 6、

  请叙述影响人力资源活动的法律因素。

• 7、

  简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。

• 8、

  简述工作岗位分类以及采用点数法对工作性岗位进行纵向分级的主要步骤。