5年前，文先生投资开办了一家小型的汽车零件公司，公司成立之初，员工大部分是经熟人介绍进入公司的，没有通过严格的选择程序，且员工的薪酬实行统一划线的方法，赵先生认为这样可以体现公平原则，也有利于员工内部团结。公司几年来一直未能对员工进行系统的专业技能培训，新员工进入企业，一般只能通过老员工一段时间粗略传授，外加实践中摸索。后来，先后有好几位技术人员向文先生提出辞职，理由是公司搞平均主义，事实上显失公平，公司对员工只用不养，员工得不到机会及时为自己充电。文先生还发现，销售人员的差旅费居高不下，但销售额却逐渐下降，有的销售人员的业务量甚至为零。

本例中新员工的培训可归入( )类。

A:新员工岗前培训 B:模拟教学 C:在职培训 D:脱产培训

社会服务机构的组织结构中，团队目标比较明确、简单和集中，人员的组成也比较单一，有利于团队的沟通和合作，有利于问题迅速解决的团队是（　）。

A:专家型团队 B:跨专业团队 C:职能型团队 D:问题解决型团队

在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（）。

A:记住公司所有的相关规定 B:放任自由 C:一次不要覆盖太大范围 D:安排新员工做复杂的工作

为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是（）。

A:监督员工意味着凌驾于新员工之上 B:只有试用期期间才可以监督新员工 C:监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育 D:监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法

以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）

A:尊重团队成员的个人生活空间 B:使团队成员愿意从事正在进行的事情 C:面临特别困难时及时打气 D:工作进程要稳定

个别指导法的优点包括（）。

A:有利于新员工尽快融入团队 B:可以避免新员工的盲目摸索 C:有利于企业传统优良作风的传递 D:有利于新员工的工作创新 E:消除刚毕业员工开始工作的紧张感

个别指导法的优点包括（）。

A:有利于新员工尽快融入团队 B:可以避免新员工的盲目摸索 C:有利于企业传统优良作风的传递 D:有利于新员工的工作创新 E:消除刚毕业员工开始工作的紧张感

个别指导法的优点包括（）。

A:有利于新员工尽快融入团队 B:可以避免新员工的盲目摸索 C:有利于企业传统优良作风的传递 D:有利于新员工的工作创新 E:消除刚毕业员工开始工作的紧张感