某国有企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救。其拯救措施之一是进行裁员。根据有关法律规定，请回答下列问题。

依照劳动法规定，企业在重整期间需要裁减人员时，应采取的程序是：( )

A:应当向工会或全体职工说明情况，听取意见 B:应当召集职工代表大会，对裁员方案进行表决 C:裁员方案应当公布，并允许被裁减人员提出异议 D:裁员方案实施前，应当向劳动行政部门报告

某国有企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救。其拯救措施之一是进行裁员。根据有关法律规定，请回答下列问题。

对于被裁减人员，应当给予的待遇是：( )

A:依照国家有关规定给予经济补偿 B:制定职工安置预案，予以妥善安置 C:承诺企业在6个月内录用人员时予以优先录用 D:承诺企业在重整成功后予以重新录用

某国有企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救。其拯救措施之一是进行裁员。根据有关法律规定，请回答下列问题。

不得被裁减的企业人员有：( )

A:管理层,技术骨干和劳动模范 B:患病或者负伤，在规定的医疗期内的 C:在孕期,产期,哺乳期内的女职工 D:患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的

某企业职工小马不喜欢现在的工作，经常出工不出力，多次因工作质量问题与主管领导发生了摩擦，小马想主动解除劳动合同，但又有顾虑，原因是小马在1年前接受企业的安排，到国外参加了专业培训，企业为此支付了4万元培训费用，且小马与企业订立了培训服务期协议和竞业限制协议。小马想离开企业，但又不愿向企业支付违约金，于是希望企业主动解除劳动合同。由于小马很长时间工作表现不好，企业领导也很头疼。

根据《劳动合同法》，企业支付小马参加专业技术培训的培训费用包括( )。

A:培训期间的差旅费 B:培训期间的工资 C:培训期间企业发放的福利 D:有凭证的培训费用

某企业职工小马不喜欢现在的工作，经常出工不出力，多次因工作质量问题与主管领导发生了摩擦，小马想主动解除劳动合同，但又有顾虑，原因是小马在1年前接受企业的安排，到国外参加了专业培训，企业为此支付了4万元培训费用，且小马与企业订立了培训服务期协议和竞业限制协议。小马想离开企业，但又不愿向企业支付违约金，于是希望企业主动解除劳动合同。由于小马很长时间工作表现不好，企业领导也很头疼。

关于小马离职后竞业限制约定的说法，符合法律规定的是( )。

A:竞业限制一般为3年 B:解除劳动合同后，该企业应给予小马一次性竞业限制经济补偿 C:竞业限制期限不得超过2年 D:解除劳动合同后，该企业应在竞业限制期限内按月给予小马经济补偿

2012年1月，某企业向我国国家邮政局提出申请经营跨省,自治区,直辖市的国内快递业务，并提交了申请书和有关申请材料。国家邮政局受理申请后，在对其法人条件,注册资本,服务能力,服务质量,安全保障制度等方面进行严格审查的基础以注册资本低于标准为由，拒绝向其颁发国内快递业务经营许可证。

我国邮政监管机构对该企业进行经营许可的严格审查，其目的在于( )。

A:规范市场秩序 B:净化市场竞争环境 C:保护邮政企业垄断经营 D:为消费者提供更优质高效的服务

2012年1月，某企业向我国国家邮政局提出申请经营跨省,自治区,直辖市的国内快递业务，并提交了申请书和有关申请材料。国家邮政局受理申请后，在对其法人条件,注册资本,服务能力,服务质量,安全保障制度等方面进行严格审查的基础以注册资本低于标准为由，拒绝向其颁发国内快递业务经营许可证。

我国邮政监管机构对该企业进行经营许可的严格审查，其法律依据有( )。

A:现代企业制度 B:邮政企业内部规章制度 C:《快递市场管理办法》 D:《邮政法》

某企业2009年3月15口领取了工商营业执照，之后设置了账簿，进行会计核算。2011年12月份，该企业财务人员感到自身账簿核算很不规范，容易被查出问题，便将开业以来的账簿及发票自行进行了销毁，后被主管税务机关发现，受到严厉的处罚。 根据上述资料，回答下列问题：

当企业账簿保存期满，进行销毁时正确的做法有( )。

A:经企业领导批准后，进行销毁 B:编造销毁清册 C:销售给可靠的废旧物资收购部门 D:报主管部门和税务机关批准，然后在其监督下销毁

某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度人为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以技校标准为依据，裁剪绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。

实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（ ）。

A:有助于降低人力资本开支 B:有助于制定组织发展战略 C:有助于改善员工的福利 D:有助于提高企业的薪酬水平

某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度人为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以技校标准为依据，裁剪绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。

在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是（ ）。

A:减薪 B:提前退休 C:自然裁员 D:裁员