现代企业管理综合练习

• 301、

  战略决策的核心问题是下列哪三者之间的动态协调和平衡（）。

• 302、

  战略实施的方式有（）。

• 303、

  企业战略规划的组成部分有（）。

• 304、

  高层领导者在战略规划方面表现出的作风大致可分为（）。

• 305、

  战略控制的方式有（）。

• 306、

  战略控制应遵循的原则有（）。

• 307、

  战略调整的方式有（）。

• 308、

  影响战略规划集中程度的因素有（）。

• 309、

  企业成长阶段，以组织年龄和组织规模为二维向量来划分，可分为（）

• 310、

  一个适应性强的组织，对待风险的态度常表现为（）

• 311、

  组织整体对风险的应变能力，可具体分为（）

• 312、

  美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境分类，并提出了与环境相适应的管理模式，它们是（）

• 313、

  企业的发展态势表现在（）

• 314、

  对于事务性的工作，其组织结构特征是（）

• 315、

  在企业发展的创业期，解决领导危机的战略关键是（）

• 316、

  在企业发展的稳定期，为解决官僚主义危机的战略关键是（）

• 317、

  战略决策的组织领导要处理好的关系有（）

• 318、

  以环境的不稳性和复杂性为二维尺度时，可以有以下几种不确定性环境（）

• 319、

  企业家的素质特征是（）

• 320、

  企业的战略领导班子组成包括（）

• 321、

  企业家的重大责任主要体现在（）

• 322、

  对企业家实施激励的激励主体有（）

• 323、

  对企业家经营业绩的考核和评价，主要从以下几个方面进行（）

• 324、

  企业经营战略是在（）的背景下提出和形成的。

• 325、

  成长方向是企业发展与成长方向的选择，有（）发展方向。

• 326、

  美国战略学家米索夫把企业经营战略的构成要素概括为（）

• 327、

  经营战略方案系统除企业使命外，还包括（）

• 328、

  战略对策的特点是（）

• 329、

  依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为（）

• 330、

  依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同，可将总体战略划分为（）

• 331、

  根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为（）

• 332、

  发展型战略具体又分成（）

• 333、

  所谓战略环境指与企业经营有关的（）的总和。

• 334、

  企业所处的宏观环境，主要是指国内外（）等环境要素，这是企业一般的共处的环境。

• 335、

  行业的现状及其前景分析主要从（）进行分析。

• 336、

  新加入者的进入障碍包括（）几方面的因素。

• 337、

  企业自身实力的分析，主要应从（）方面进行。

• 338、

  迈克尔·波特教授指出“在任何产业里，无论在国内还是国外，无论是生产一种产品，还是提供一项服务，竞争规

• 339、

  存在着生存与发展不平衡的状态，一般是（）

• 340、

  以A的数量多少和A的关联性强弱为划分标准，事实上是一种战略选择，其形式是（）

• 341、

  战略主体指A的特定需求者（）及企业自身。

• 342、

  企业要研究A的战略主体，要抓住以下要点（）

• 343、

  美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类，并提出与它相适应的管理模式，它们的关

• 344、

  美国麦肯齐咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法，可将产业的各子产业或经营活动

• 345、

  一般来说，企业使命除企业的社会责任外，还应该包括（）的内容。

• 346、

  确定企业使命应注意的问题包括（）

• 347、

  战略目标的内容，除利润目标产品目标外，尚包括（）

• 348、

  从层次上看，战略目标应分成企业的（）

• 349、

  常用的利润目标有（）

• 350、

  常用的市场目标有（）

• 351、

  竞争目标表现为（）

• 352、

  集中型发展战略的具体作法是（）

• 353、

  一体化发展战略又分为（）

• 354、

  发展型战略分析的企业外部条件有（）

• 355、

  大型企业的特点除市场开拓能力强外，尚包括（）

• 356、

  大企业应树立的战略思想，有规模化经营思想、集约化经营思想，此外还应树立（）

• 357、

  大型企业的战略目标，一般应包括以下几个方面（）

• 358、

  大型企业总体战略的类型包括（）

• 359、

  大企业总体战略决策应考虑的因素除国家总体发展战略和产业政策外，还包括（）

• 360、

  中小型企业的作用表现在（）

• 361、

  从中小型的实际出发，除特色经营思想外，一般应树立以下战略思想（）

• 362、

  中小企业的财务目标一般包括（）

• 363、

  中小企业的贡献目标主要有（）

• 364、

  中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）

• 365、

  中小型企业的战略决策应考虑的因素，一般有（）

• 366、

  外向型企业一般具有以下特点（）

• 367、

  外向型企业应确立以下战略思想（）

• 368、

  按外向型企业发展的不同阶段来分类，有以下几种总体战略司供选择（）

• 369、

  在进行总体经营战略选择时，应考虑以下各种因素（）

• 370、

  实施外向型总体战略，一般应考虑采取以下措施（）

• 371、

  形成市场必须具备的现实基本条件是（）

• 372、

  市场战略概念中有以下要点（）

• 373、

  消费品可按以下标志细分市场（）

• 374、

  生产资料产品可按以下标志细分市场（）

• 375、

  企业细分市场的目的是（）

• 376、

  按产品的市场引力和企业实力的组合，可划分的战略方案有（）

• 377、

  按市场方位划分，有以下几种战略选择（）

• 378、

  进人市场的时间策略有（）

• 379、

  产品特性具体有（）

• 380、

  产品要素包括（）

• 381、

  产品战略的概念中，包括以下含义（）

• 382、

  投入期的产品战略，可供选择的战略有（）

• 383、

  成长期的产品战略，可供选择的战略有（）

• 384、

  成熟期的产品战略，可供选择的战略有（）

• 385、

  衰退期的产品战略，可供选择的战略有（）

• 386、

  根据产品宽度拓展战略的宽窄，有以下几种具体战略方案可供选择（）

• 387、

  根据产品深度延伸战略的深浅情况，有以下几种具体战略方案可供选择（）

• 388、

  产品结构的调整和优化战略的类型，除产品方向结构的优化战略外，还包括的具体战略形式有（）

• 389、

  按产品开发的新颖程度进行分类，有以下战略可供选择（）

• 390、

  按产品开发方向进行分类，有以下战略可供选择（）

• 391、

  产品四象限评价法使用以下指标来确定各个产品的市场位置（）

• 392、

  产品四象限评价法的象限名称是（）。

• 393、

  根据顾客对内在质量特性的不同要求，有以下内在质量战略（）

• 394、

  产品性能战略，有以下几种战略可供选择（）

• 395、

  产品寿命战略，又可分为以下几种战略（）

• 396、

  质量标准战略，除用户满意标准战略外，又有以下几种质量战略可供选择（）

• 397、

  市场动态质量战略，有以下战略可供选择（）

• 398、

  质量与产量的组合战略除低质高产战略外，还有以下战略叮供选择（）

• 399、

  质量与品种的组合战略，除老品低质战略外，还可形成以下战略（）

• 400、

  质量同价格组合战略，可形成以下战略（）

• 401、

  企业技术的功能主要表现在以下方面（）

• 402、

  科技战略的特点是（）

• 403、

  按企业技术类型划分，除劳动密集型技术战略外，还有（）战略

• 404、

  按技术进步的目标分类，有以下战略可供选择（）

• 405、

  按企业在技术竞争中所担负的角色分类，有以下几种形式（）

• 406、

  按技术进步的方式划分，有以下几种战略形式（）

• 407、

  下列各项，哪些属于硬技术（）

• 408、

  下列各项，哪些属于智能形态的技术（）

• 409、

  下列各项哪些属于软技术（）

• 410、

  下列各项哪些属于技术带来的经济效益指标（）

• 411、

  下列各项哪些属于社会效益指标（）

• 412、

  市场营销组合的营销变量或营销策略子系统的组成是（）

• 413、

  为实施创立著名商标或驰名商标战略，可供选择的商标策略有（）

• 414、

  营销渠道的功能主要表现在以下几个方面（）

• 415、

  渠道战略决策应考虑的因素有以下几方面（）。

• 416、

  中间商的经营水平，主要表现在以下几方面（）

• 417、

  有如下广告策略可供选择（）

• 418、

  企业公共关系工作具有以下功能（）

• 419、

  可供企业选择的公关战略主要有（）

• 420、

  营业推广具有以下特点（）

• 421、

  价格与质量相结合，有以下战略可供选择（）

• 422、

  价格与产量的组合战略，有以下战略可供选择（）

• 423、

  价格与交货期的组合战略，可形成以下战略供选择（）

• 424、

  按物资在生产中的具体作用分类，可分为（）

• 425、

  按物资本身的自然属性分类，可分成（）

• 426、

  企业物力资源自主开发决策的内容主要有（）

• 427、

  物力资源的节约的主要途径有（）

• 428、

  提高物力资源的利用途径主要有（）

• 429、

  脑力劳动包括以下人（）

• 430、

  使用人才战略除破格提拔使用战略外，还包括（）

• 431、

  企业人力资源战略决策应综合考虑以下因素（）

• 432、

  人才的发现需重视以下环节（）

• 433、

  人才培养的途径主要有（）

• 434、

  企业文化的特点除动态性外，还有（）

• 435、

  按所有者与所有者，或经营者与经营者之间在资本发生联系方式不同来划分，除独资经营方式，合资经营方式，合

• 436、

  按资产或资本投资方式的不同来划分，有以下方式（）

• 437、

  企业经营方式可以按以下标志分类（）

• 438、

  财务战略决策的主要内容有（）

• 439、

  按投资方向来划分投资战略的类型有（）

• 440、

  可供企业筹资战略有以下几种方案（）

• 441、

  战略方案的决策过程的特点；除战略决策的高层性外，还有（）

• 442、

  战略实施有以下几种方式可供选择（）

• 443、

  影响战略规划集中程度的有以下因素（）

• 444、

  战略控制遵循的原则是（）

• 445、

  战略决策的组织领导要处理好以下关系（）

• 446、

  企业组织的行为能力又可具体分解为（）

• 447、

  以环境的不稳定性和复杂性为二维尺度时，可以有以下几种不确定性环境（）

• 448、

  如果将环境的不稳定性划分为长期与短期，就会有以下几种环境类型（）

• 449、

  领导班子的各个成员应由以下类型的企业家组成（）

• 450、

  战略领导班子组建的原则是（）