多元化成长战略的类型主要有( )。

A:转向战略 B:相关多元化战略 C:调整性战略 D:非相关多元化战略 E:放弃战略

某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2011年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。 根据上述情况，请分析回答：

从2011年下半年开始，公司战略调整为( )。

A:稳定型战略 B:无关联多元化战略 C:一体化战略 D:关联多元化战略

　　国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示： 　　根据以上资料，回答下列问题：

该企业的做法表明其实施的战略是( )。

A:集中战略 B:纵向一体化战略 C:多元化战略 D:横向一体化战略

国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增强经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

该企业的做法表明其实施的战略是( )。

A:集中战略 B:纵向一体化战略 C:多元化战略 D:横向一体化战略

某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲,乙,丙,丁。无论生产哪一种产品，销路都有三种可能性：销路好,销路一般和销路差。这三种情况发生的概率分别为0.2,0.5,0.3。每种产品在各种状态下的损益值如下表所示： 根据以上材料，回答下列问题：

该企业决定进军汽车制造业的战略决策属于( )。

A:纵向一体化战略 B:多元化发展战略 C:战略联盟 D:差异化战略

某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元) 　　市场状态 　　损益值 　　方案畅销一般滞销 　　甲43030050 　　乙440350-100 　　丙500390-120 　　丁530380-220

该企业目前实施的战略是(　)。

A:多元化战略 B:成本领先战略 C:前向一体化战略 D:后向一体化战略

多元化战略包括（　）。

A:一个主体企业通过兼并或其他手段获得相关的企业并形成一个企业集团 B:市场开发与产品开发 C:相关多元化 D:非相关多元化

实施多元化经营战略的形式有（）

A:纵横多元化 B:纵向多元化 C:水平多元化 D:多向多元化

企业系统地生产与现有产品有一定联系的新产品，根据新产品与现有产品联系的不同，可将多元化战略分为水平多元化、垂直多元化和同心多元化，这样的发展战略是( )。

A:市场渗透战略 B:市场开发战略 C:产品开发战略 D:产品多元化战略