多项选择
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1、
下列各项适用于市场定位的有______。
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2、
波士顿矩阵局限性有______。
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3、
企业优势/劣势分析表中发展能力包括______。
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4、
评估细分市场的因素有______。
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5、
以类似的价格提供类似的产品或服务给相同目标群体的企业视为竞争者。通常企业将面临______等几种形式
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6、
可以从______等指标对企业的学习和创新能力进行分析。
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7、
细分市场的吸引力与______因素有关。
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8、
根据顾客意见推测法的主要方式有______。
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9、
下列各项属于微观环境的是______。
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10、
波士顿矩阵应用法则有______。
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11、
为企业提供各种营销服务的外部组织统称为营销服务机构，包括______。
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12、
下列各项属于宏观环境的是______。
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13、
对企业提供的价值与竞争者所提供的价值，可以通过______来加以差异化。
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14、
经济环境是指企业的市场营销活动所面临的社会经济条件及发展趋势，一般包括______等几个方面。
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15、
为了有效细分市场，应注意的原则有______。
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16、
美国麻省理工学院的阿诺德·哈克斯和他的团队提出了战略选择三角模式，代表企业战略选择的三个方向：___
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17、
汽车装潢服务市场的大小和______密切相关，企业通过市场调查获得以上数据，就可以知道各个细分市场的
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18、
企业优势/劣势分析表中营销能力包括______。
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19、
SWOT分析法中，T包括______等。
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20、
通常，企业在选择目标市场时，要综合考虑的因素有______。
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21、
企业应从______三方面来分析企业的能力。
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22、
企业实力主要包括______。
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23、
竞争对手财务状况的分析主要包括______等。
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24、
SWOT、分析法中，S包括______等。
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25、
企业优势/劣势分析表中制造/维修能力包括______。
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26、
SWOT分析法中，O包括______等。
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27、
企业选定的目标市场不同，就应该采取不同的营销策略，主要的营销策略有______。
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28、
对利润率构成分析，主要分析______。
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29、
下列各项属于营业费用的是______。
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30、
下列各项属于消费者收入的是______。
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31、
下列各项属于可再生资源的是______。
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32、
企业优势/劣势分析表中盈利能力包括______。
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33、
汽车市场销售预测方法主要包括定性法和定量法。下列方法是定性分析法的是______。
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34、
根据各个竞争对手所占的市场份额的不同，可以将竞争者分为______几个竞争类型。
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35、
按购买动机可以将汽车分为______。
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36、
可以根据消费者对品牌的信赖程度，将消费者划为______。
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37、
SWOT分析法中，W包括______等。
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38、
企业优势/劣势分析表中抗风险能力包括______。
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39、
企业优势/劣势分析表中组织能力包括______。
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40、
汽车市场销售预测方法主要包括定性法和定量法。下列方法是定量分析法的是______。
