简单单选
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1、
在六西格玛方法中，在（）阶段中使用了因果关系图。
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2、
适时制概念的核心关注（）。
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3、
流程不能通过（）传递价值。
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4、
ISO9000质量项目标准最关注（）
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5、
一家公司计划建立一个销售预测模型，要求模型能够准确预测并且将销售与一系列的预测变量联系起来，例如产品
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6、
（）不是公司改变产品价格的原因。
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7、
公司的存货订货量为10000单位，安全存货为2000单位。每单位存货的成本为5美元，持有成本为存货平
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8、
“销售价格=单位成本+要求利润”代表了（）定价方法。
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9、
在客户的供应链中，成为一个有价值的合作者的回报是（）。
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10、
为了获得“被视做客户的延伸”这一回报，市场参与者必须（）。
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11、
面临财务危机的公司可能会接受产生的现金流恰好可弥补边际成本的产品定价。这一价格目标被称为（）
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12、
根据以下信息，回答第133题至第137题。 许多公司用场地位置模型预测待开发地区未来的销售
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13、
根据以下信息，回答第133题至第137题。 许多公司用场地位置模型预测待开发地区未来的销售
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14、
根据以下信息，回答第133题至第137题。 许多公司用场地位置模型预测待开发地区未来的销售
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15、
根据以下信息，回答第133题至第137题。 许多公司用场地位置模型预测待开发地区未来的销售
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16、
根据以下信息，回答第133题至第137题。 许多公司用场地位置模型预测待开发地区未来的销售
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17、
一所大学的管理委员会认为，标准化测试的分数、高中绩点以及高中课程的严格程度是预测本科绩点最重要的变量
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18、
（）对于消费者而言不是价格弯曲的一种形式。
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19、
经济订货批量是最小化总存货成本的订货数量，它包括订货和持有成本。它能够通过以下公式计算得到。 其中
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20、
一家公司运输部门的管理人员相信，为了做出计划和制定预算，对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测
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21、
（）最好地描述了ISO9000标准。
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22、
季节因素（）。
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23、
（）能够消除制造流程中的缺陷。
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24、
在项目管理中，活动按照（）展开。
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25、
公司在（）情况下面临着限制。
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26、
（）度量了项目每个阶段计划的和 完成的工作量。
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27、
在缺陷产品返工时发生的材料成本、人工成本、其他制造成本，以及边角料和废品成本属于（）。
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28、
在（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。
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29、
项目控制过程开始于（）。
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30、
在关键路径分析中，如果一项活动存在松弛时间，那么该活动（）。
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31、
仅仅根据（）选择卖主，对采购公司的长期成功是有害的。
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32、
（）是全面质量管理的一个特征。
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33、
在发现与产品规格不一致的产品时发生的质量成本是指（）。
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34、
在项目管理中，两个基本的合同类型是（）
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35、
（）在选择卖主时不是一个主要因素。
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36、
检查原材料，通过制造流程检测产品， 以及检测最终产品的成本属于（）。
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37、
在六西格玛方法中，差错预防方法用于（）
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38、
在项目流程安排中，在关键的环节上增加资源以减少作业时间被称为（）。
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39、
在全面质量管理中，对两个产品特征之间关系的分析能够通过（）方式进行。
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40、
（）的测量指标很难确认和实施。
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41、
传统员工绩效评估的主要缺点是（）。
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42、
审计师询问会计人员他们如何确定公司房地产的价值。他们说价值评估的流程是建立在使用17个不同的财产特征
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43、
存在需求弹性的情况下，价格增加会导致（）
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44、
检查完工产品、零件和部件的功能和成本，以降低成本或改进绩效，这被称为（）。
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45、
卖方对某种存货的再订货应当（）。
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46、
如果公司产品的定价为5美元，成本为2美元，价格加价等于（）
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47、
对于（），卖主能够接收超过储存和运输价格成本的任何价格。
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48、
为了减少周期时间，（）可以加速流程的流动。
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49、
平衡计分卡系统是（）。
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50、
（）描述了项目小组在项目中建立的网络要素或终端要素的等级树。
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51、
对于存货管理来说，增加订货的频率一般会（）。
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52、
在（）领域中，监管者和管理人员需要更多地进行培训。
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53、
即使没有销售，公司也会持有一定的存货。它同时还持有与预期销售数量正相关的额外存货。使用（），公司下一
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54、
（）与产品或服务质量的相关性最低。
