简单单选

• 1、

  关于ISO9000质量标准，（）不正确。

• 2、

  制造业环境中的全面质量管理能够通过（）方式最好地说明。

• 3、

  一个好的平衡计分卡系统包括哪些方面Ⅰ．滞后测量指标Ⅱ．领先测量指标联系Ⅳ．关系图正确的选项为（）

• 4、

  （）是指消除商业流程中不必要的流程和作业。

• 5、

  （）平衡计分卡系统的视角与改进生产的目标相关。

• 6、

  根据以下信息，回答第296题至第297题。 以下先进的计算机方法有可能被金融机构、制造业公

• 7、

  根据以下信息，回答第296题至第297题。 以下先进的计算机方法有可能被金融机构、制造业公

• 8、

  全面质量管理是（）

• 9、

  最好地描述了全面质量管理的重点（）。

• 10、

  被用于六西格玛方法的整个流程（）。

• 11、

  （）无助于减少周期时间。

• 12、

  获得认证的供应商意味着（）

• 13、

  制造业存货例如原材料、零件以及配件等，其需求取决于按规划生产的完工产品数量，规划和控制这些存货的方法

• 14、

  一个较长时间内的时间序列的逐渐变化称为（）。

• 15、

  （）不是人力资源管理的一个主要部分。

• 16、

  “应该是”流程图在六西格玛方法中的（）阶段中使用。

• 17、

  公司增加存货订货规模，存货的总（列A）成本会（列B）。正确的选项为（）。

• 18、

  价值分析对于零件、原材料和部件的成本节约有很大的影响，它们具有什么特征Ⅰ．低的单位成本Ⅱ．高的单位成

• 19、

  在（）项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好自己的工作，以支持公司的目标。

• 20、

  下列属于内部非财务标杆的是（）。

• 21、

  一种减少由于设备损坏和检修而造成的生产推迟的方法是（）

• 22、

  根据以下数据可以得出的相关系数是（）。 XY1 1 0 2 8 3 6 4 4 5 2

• 23、

  成功的价格歧视需要（）。弹性

• 24、

  在项目管理中，成本绩效分析应该包括发现成本差异为负的工作包，或者说低于（）的成本绩效指数。

• 25、

  关注顾客，推进创新，学习新的经营哲学，消除恐惧以及提供多方面的培训都是组织变革的要素。这些要素的主要

• 26、

  在六西格玛方法中，在（）阶段中会使用差错预防工具。

• 27、

  判断预测是（）。

• 28、

  大客户市场的顾客对供应商的（）方面感兴趣。

• 29、

  当供应商参与新产品、部件、零件或系统的设计、研发以及制造时，这被称为（）。

• 30、

  限制理论（）。

• 31、

  在六西格玛方法中，在（）阶段中使用了头脑风暴法。

• 32、

  在经济订货批量模型中，每张订单的成本以及持有成本属于估计值。如果这些估计值是变动的，那么需要确定这些

• 33、

  （）不是限制理论中物流领域的一个部分。

• 34、

  消费者依靠价格来判断质量是（）。

• 35、

  （）不是平衡计分卡系统的视角。

• 36、

  在（）项目组织结构下，项目管理人员对项目小组没有绝对的权威。

• 37、

  成本加成定价的主要缺陷是（）。

• 38、

  （）是招聘员工的最佳方法。

• 39、

  在（）项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。

• 40、

  与适时制生产相关的风险是（）

• 41、

  根据以下信息，回答第217题至第219题。 一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的

• 42、

  根据以下信息，回答第217题至第219题。 一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的

• 43、

  根据以下信息，回答第217题至第219题。 一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的

• 44、

  如果适时制采购政策在降低制造企业的完全存货成本方面是成功的，那么（）成本 变化最有可能发生。

• 45、

  统计质量控制经常被用于区分随机变动和在经营过程中其他来源的变动。可以显示样本不良率的控制图是（）

• 46、

  （）是建立在“未来是现在和过去结果的延伸”这一假设基础上的。

• 47、

  如果公司资源有限，（）不是减轻这种限制的可行性选择。

• 48、

  （）不会被用于控制大规模项目。

• 49、

  通过考察收益和成本如何根据价格的变化而变化，管理人员能够确定（）

• 50、

  （）描述了物流系统，这一系统强调紧密的合作和综合的跨组织管理，以整合在市场渠道中不同公司的物流行为。

• 51、

  （）不属于预测。