简单单选
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1、
在全面质量管理中，识别和消除不必要工作步骤的最佳方法是（）。
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2、
在全面质量管理的方法下，（）。
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3、
开始进行订单整备与整备完成之间的时间称为（）。
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4、
根据以下信息，回答第271题至第272题。 在使用经济订货批量的情况下(假设需求是常量)，
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5、
根据以下信息，回答第271题至第272题。 在使用经济订货批量的情况下(假设需求是常量)，
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6、
在不存在产品的知识产权保护的情况下，公司定价政策的目的是（）。
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7、
在项目管理中，每一项活动包括两个时间，称为（）。
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8、
（）是项目生命周期的第一个步骤。
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9、
适时制概念的核心是（）。
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10、
制造工厂部分的生产力可以用（）数据来测量。
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11、
如果一家公司是以顾客为中心的，那么它的顾客可以被定义为（）。
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12、
在某些生产阶段测量产品的尺寸成本比较高而且比较困难，因此，统计质量控制通过将样本分为可接受和不可接受
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13、
作为风险分析的一部分，内部审计师希望运用过去30个月的销售数据来预测公司下个月销售增长的百分比。组织
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14、
以下信息是关于一个项目的。 作业时间(天)直接前驱 A 5 无 B 3 无 C 4 A D 2 B
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15、
在高峰期，关于定价（）是正确的。
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16、
一家拥有很多店铺的公司决定将其中的一家店铺定为标杆，以分析店铺财务报告的准确性和可靠性。（）最有可能
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17、
公司为了提高效率，正考虑投资于自动化设备以减少生产准备时间。公司没有充分考虑回收期以判断投资的价值。
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18、
如果公司产品的定价为6美元，成本为4美元，成本加价等于（）。
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19、
组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（）。
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20、
（）服务质量维度涉及员工的知识、礼貌、传递信任和信心的能力。
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21、
一家公司希望在下一年销售X产品1000单位。订货成本为每次100美元，持有成本为每年每单位2美元。在
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22、
关于限制理论，当前现实树的入口不能表示（）。
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23、
（）不会被用于项目管理中。
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24、
在传递关于办公和行政管理任务完成方式的信息时，（）适于发现推迟或错误的可能。
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25、
一家零售店销售的CD价格为15美元。如果每个CD的成本是11美元，那么商店销售价格的加价为（）。
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26、
（）决定了建立在技术和资源约束基础上的项目持续时间。
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27、
审计经理刚刚结束了管理层的培训，并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。
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28、
顾客一直认为（）服务质量维度是最重要的。
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29、
按照价格歧视，应在（）情况下制定低价。
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30、
除了供应商评级得分，选择供应商还有什么其他要考虑的因素Ⅰ．管理层的诚实Ⅱ．财务稳定性Ⅲ．设计灵活性Ⅳ
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31、
关于限制理论，（）不属于不利影响。
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32、
在传统的经济模型中，最优的价格是（）。
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33、
一家公司使用ABC存货控制系统。大约10%的存货被归为A类，20%的存货被归为B类，剩余的被归结为C
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34、
授权是一项激励员工达到良好业绩的方法。如果管理层（），授权可能是无效的。
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35、
一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平，这个管理人员可以采取的最有效的生产方法是（
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36、
（）定价战略会在产品生命周期的引入阶段使用。
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37、
（）通过观察能够发现基本的任务和技能要求。
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38、
制造业存货例如原材料、零件以及子装配件，它们的需求依赖于产量水平。计划和控制制造业存货的有效方法是（
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39、
公司会使用（）方法来确定广播、电视以及报纸广告的比例，这一比例能够最好地增加销售收入和改善公共形象。
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40、
市场参与者提供的价值一定是基于（）。
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41、
全面质量管理项目需要以组织的（）为基础。
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42、
质量控制流程使用很多问题定义和分析工具。散点图是其中的工具之一。散点图的目的是（）。
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43、
收到订单后运送产品或提供服务的时间称为（）。
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44、
（）类型的组织存货的经济订货批量较高。
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45、
在项目管理中，（）度量项目的成本效率。
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46、
一家公司想要根据20期的时间序列进行预测，（）不是一个合适的预测方法。
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47、
反映不同服务交易千差万别的服务特征是（）。
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48、
公司的存货管理依赖于（）。
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49、
有效的存货管理无法改进（）。
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50、
（）平衡计分卡系统的视角与公司整个价值链的目标相关。
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51、
（）目标需要最多的实质性成本和需求信息。
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52、
（）是全面质量管理定义的核心部分。
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53、
在全面质量管理中，观察持续改进的最佳方法是（）。
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54、
对成本50%的加价等于销售价格加（）
