某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构,技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。根据以上资料，回答下列问题：

该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。

A:耗费企业人力 B:耗费资金 C:缺乏说服力和公正性 D:外部人员难以在短期内对企业有深入了解

某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构,技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。

该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。

A:耗费企业人力 B:耗费资金 C:缺乏说服力和公证性 D:外部人难以在短期内对企业有深入了解

某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构,技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。

为做好该公司的工作分析，应使员工明确( )。

A:工作分析的目的 B:工作分析的成本效益 C:工作分析的产生和发展 D:工作分析过程中员工应给予的配合

实施VMI管理，需要具备的前提条件有（）

A:通畅的信息传输网络 B:建立协商机制和互惠互利的机制 C:订立合作框架协议 D:核心企业的销售信息对供应商透明 E:核心企业的库存消耗信息要对供应商透明

实施价格歧视的前提条件有（　）。

A:生产者必须具有一定的规模 B:企业生产的产品存在产品差别 C:必须有可能根据不同的需求价格弹性划分出两组或两组以上的不同购买者 D:市场必须是能够有效地隔离开的 E:不同市场上的边际收益相等

学习的最佳期限的前提和条件（）。

A:以个体的发育成熟为前提 B:以个体智力的发展成熟为前提 C:以心理发展的快速期为前提条件 D:要以一定的心理技能发展为条件

计划工作的前提条件是指计划在实施过程中预期的（）

A:内部环境 B:外部环境 C:不可控因素 D:A和B

原型化方法与预先定义方法相比有其实施的前提条件，以下( )不属于这种前提。

A:需求可严格定义 B:有系统建造工具 C:存在通信障碍 D:有实际系统模型

原型化方法与预先定义方法相比有其实施的前提条件，以下哪个不属于这种前提 ( )

A:需求可严格定义 B:有系统建造工具 C:存在通信障碍 D:有实际系统模型