某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为"小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事"，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。 根据以上资料，回答下列问题：

假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员，适宜的内部招聘方法是( )。

A:由管理层指定 B:通过猎头公司招聘 C:由内部人推荐 D:在报纸上刊登招聘广告

(二)某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验，因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:　　负责市场的李副总，行事大胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法，认为是小事一桩。同时，李副总的本位主义比较严重，不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也是一笑置之…… 　　负责行政管理工作的王副总，管理温和，讲究人性化，沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见，稳步推进。不过，有时候他会给人留下处事不够干练的印象。 　　负责研发的张副总，属于典型的技术型人员，平时话语不多，口头禅是“我没意见……”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等，闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来。 　　赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑，选择王副总为总经理比较合适，再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完，孙董事马上反对:“不不不，我不这样认为!公司要生存发展，市场第一!没有市场就什么都没有，我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层，我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。 　　最后，大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候，他会不会又要辞职呢?

该公司采用的这种内部招聘方法称为()。

A:内部人推荐法 B:管理层指定法 C:校园招聘法 D:猎头公司招聘法

两个或多个率比较时，以下哪些情况不是率标准化的适用条件（　）

A:总率不同，内部构成同 B:总率同，内部构成不同 C:总率同，内部构成也同 D:总率不同，内部构成也不同 E:总率不同

两个或多个率比较时，以下哪些情况不是率标准化的适用条件（）。

A:总率不同，内部构成同 B:总率同，内部构成不同 C:总率同，内部构成也同 D:总率不同，内部构成也不同 E:总率不同

要对年龄和性别构成都相同的两地某病发病率比较时（该病的发病率同时受年龄和性别的影响）（）。

A:要考虑性别构成的影响，不必考虑年龄构成的影响 B:要考虑年龄构成的影响，不必考虑性别构成的影响 C:要同时考虑年龄、性别构成的影响 D:不必考虑年龄、性别构成的影响 E:要考虑该病如何治疗

内部户账号由（）构成。

A:3位账本别 B:9位机构号 C:8位科目代号 D:6位内部账序号

构成比也叫构成指标，是指一事物内部某一组成部分的观察单位数与该事物各组成部分的观察单位总数之比，用以说明某一事物内部各组成部分所占的比重或分布。以下对其计算公式的表达，正确的是（）

A:构成比＝×100% B:构成比＝×100% C:构成比＝×100% D:构成比＝×100%