某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是( )。

A:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B:管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C:管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D:管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

管理层次与管理跨度的关系是（）。

A:管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度增加，也会减少管理层次 B:管理层次与管理跨度之间有必然联系 C:管理层次过多会增加管理跨度，同样管理跨度减少，也会减少管理层次 D:管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度是相同的

管理层次与管理跨度的关系是（）。

A:管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度；同样，管理跨度增加也会减少管理层次 B:管理层次与管理跨度之间无必然联系 C:管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次 D:管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理、不同类型的事务，其管理跨度是相同的

对管理层次和管理跨度的关系表述正确的是( )。

A:管理层次与管理跨度并不矛盾 B:理层次增加管理跨度相应增大 C:管理层次增加管理跨度减小 D:管理跨度增大管理层次增大

管理层次与管理跨度的关系是( )。

A:管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度；同样，管理跨度增加也会减少管理层次 B:管理层次与管理跨度之间无必然联系 C:管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次 D:管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理、不同类型的事务，其管理跨度是相同的

管理层次与管理跨度的关系是( )。

A:管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度增加，也会减少管理层次 B:管理层次与管理跨度之间有必然联系 C:管理层次过多会增加管理跨度，同样管理跨度减少，也会减少管理层次 D:管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度是相同的

对管理层次和管理跨度的关系表述正确的是( )。

A:管理层次与管理跨度并不矛盾 B:理层次增加管理跨度相应增大 C:管理层次增加管理跨度减小 D:管理跨度增大管理层次增大