某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才,用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持"考绩定人事"的原则(他们把员工分为优秀,合格,试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开,公平,公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级,下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检,互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。
绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于( )。
A:薪酬发放 B:人员的培训 C:人员的晋升 D:战略规划
《医疗机构从业人员行为规范》的执行和实施情况，应列入
A:医疗机构校验管理和医务人员年度考核 B:定期考核和医德考评 C:医疗机构等级评审 D:医务人员职称晋升、评先评优的重要依据 E:以上都对
《医疗机构从业人员行为规范》的执行和实施情况，应列入
A:医疗机构校验管理和医务人员年度考核 B:定期考核和医德考评 C:医疗机构等级评审 D:医务人员职称晋升、评先评优的重要依据 E:以上都对
《医疗机构从业人员行为规范》的执行和实施情况，应列入
A:医疗机构校验管理和医务人员年度考核 B:定期考核和医德考评 C:医疗机构等级评审 D:医务人员职称晋升、评先评优的重要依据 E:以上都对
《医疗机构从业人员行为规范》的执行和实施情况，应列入
A:医疗机构校验管理和医务人员年度考核 B:定期考核和医德考评 C:医疗机构等级评审 D:医务人员职称晋升、评先评优的重要依据 E:以上都对
《医疗机构从业人员行为规范》的执行和实施情况，应列入
A:医疗机构校验管理和医务人员年度考核 B:定期考核和医德考评 C:医疗机构等级评审 D:医务人员职称晋升、评先评优的重要依据 E:以上都对
医疗机构从业人员行为规范
