张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评,咨询和规划等方面。但不知什么缘故,最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质，他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗？

要让员工觉得公平，张明今后应该( )。

A:多和员工沟通，了解不同员工的不同需求 B:对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准 C:加强自己的领导权威 D:考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案

某企业职工小马不喜欢现在的工作，经常出工不出力，多次因工作质量问题与主管领导发生了摩擦，小马想主动解除劳动合同，但又有顾虑，原因是小马在1年前接受企业的安排，到国外参加了专业培训，企业为此支付了4万元培训费用，且小马与企业订立了培训服务期协议和竞业限制协议。小马想离开企业，但又不愿向企业支付违约金，于是希望企业主动解除劳动合同。由于小马很长时间工作表现不好，企业领导也很头疼。

根据《劳动合同法》，企业支付小马参加专业技术培训的培训费用包括( )。

A:培训期间的差旅费 B:培训期间的工资 C:培训期间企业发放的福利 D:有凭证的培训费用

由于资源,地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林,多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营,民营的私营,民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损；同时，走以林养林,林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植,养殖,花木培植,印刷,纸箱,机械加工,酒水生产,食品加工,陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游,城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名,资产4.6亿元,年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。

企业经营机制具有的功能有( )。

A:实现企业经营目标 B:整合行为和利益 C:适应外部环境 D:改变企业终极所有人

由于资源,地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林,多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营,民营的私营,民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损；同时，走以林养林,林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植,养殖,花木培植,印刷,纸箱,机械加工,酒水生产,食品加工,陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游,城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名,资产4.6亿元,年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。

关于企业集团管理体制的说法，正确的有( )。

A:按照集权与分权相结合的原则管理企业集团 B:企业集团的领导体制由集团公司决定 C:集团公司与集团中的子公司,企业之间是行政隶属关系 D:集团公司通过控股,参股,经济协议把各子公司或协作企业固定联结在一起

某村办企业主要从事副食品加工业，职工共20人，年利润极低，企业组织管理体制陈旧，责权不明晰，管理混乱，效率极低，为此该企业决定改变该企业的管理体制。根据材料回答：

在企业管理中_____职能是企业管理的首要职能。

A:计划 B:组织 C:领导 D:控制

某村办企业主要从事副食品加工业，职工共20人，年利润极低，企业组织管理体制陈旧，责权不明晰，管理混乱，效率极低，为此该企业决定改变该企业的管理体制。根据材料回答：

民主管理的内容主要是_____。

A:政治民主 B:经济民主 C:生活民主 D:技术民主 E:领导民主

临分业务发生批改时，直接业务部门应在批单生效前至少提前7个工作日将相关情况报送再保险部，再保险部就批单内容征求再保险人意见。直接业务部门应在（）确认同意批单条件后，方可进行批单修改。

A:上级业务部门 B:再保险部 C:再保险人 D:公司领导

某咨询人员在进入客户企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数等，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系，又了解了每个业务部门的销售额等，以上涉及到企业内部状况调查的哪些方面( )

A:企业概况和经营状况 B:产权结构、核算关系和地理位置分布 C:事业或产品构成及其相关性 D:企业组织结构和职责 E:原材料、配套件、协作件的供应状况

某咨询人员在进入某企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系，又了解了每个业务部门的销售额。该咨询人员的工作涉及到企业内部状况调查的( )。

A:企业概况和经营状况 B:产权结构和地理位置分布 C:事业或产品构成及其相关性 D:企业组织结构和职责 E:原材料、配套件、协作件的供应状况