M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗,噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司如果要改变目前的状况，可供选择的措施有( )。

A:降低任务指标 B:加强沟通 C:改善环境 D:增加薪酬

项目任务如下：
任务A（持续时间4天）；
任务B（持续时间3天）；
任务C（持续时间4天）；
任务D（持续时间2天）；
任务E（持续时间3天）；
任务F（持续时间4天）；
任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延迟2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？（）

A:为任务B添加更多的资源。 B:不需要采取任何措施。 C:为关键路径上的任务重新分配资源。 D:为任务D添加更多的资源。

损失控制中，组织措施的首要任务是( )。

A:采取风险分隔措施 B:采取风险分散措施 C:保证整个建设工程总体合同结构合理 D:明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

在损失控制中，下列哪项是组织措施的首要任务( )。

A:采取风险分散措施 B:明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工 C:采取风险分隔措施 D:保证整个建设总体合同结构合理

损失控制中，组织措施的首要任务是( )。

A:采取风险分隔措施 B:采取风险分散措施 C:保证整个建设工程总体合同结构合理 D:明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

确保完成绿化施工任务的措施包括______。

A:思想教育与宣传 B:计划统计管理措施 C:财务管理措施 D:技术及质量管理措施 E:安全生产措施

某机电安装公司承接南方沿海储油罐区的安装任务，该机电公司项目部认真组织施工。在第一批罐底板到达现场后，随即组织下料作业，连夜进行喷涂除锈，施工人员克服了在空气相对湿度达90%的闷湿环境下的施工困难。每20mm完成批钢板的除锈，露天作业6小时，终于完成了整批底板的除锈工作。其后，开始油漆喷涂作业。 　　质检员检查底漆喷涂质量后发现，涂层存在大量的返锈、大面积气泡等质量缺陷，统讣计数据如下： 顶目部启动质量问题处理程序，针对产生的质量问题分析了原因，明确了整改方法,整改措施完善后得以妥善处理，并按原验收规范进行验收。 　　底板敷设完成后，焊工按技术人员的交底，点焊固定后，先焊长焊缝，后焊短焊缝，采用大焊接线能量分段退焊。在底板焊接工作进行到第二天时，出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的做法，并采取措施，矫正焊接变形，项目继续受控推进。 　　项目部采取措施，调整进度计划，采用贏得值法监控项目的进度和费用,绘制了项目执行赢得值法分析法曲线图。

项目部就底漆质量缺陷应分别做何种后续处理？制定的质量问题整改措施还应包括哪些内容？