竞争对手营销策略统计，日常运营过程中，加油站经理须记录各竞争对手营销策略变化情况，当竞争对手营销策略发生变化时需立即开展调查，并及时在系统中填写变化情况由（）填写，至少每月展开一次。

市场调查记录，日常工作中，加油站经理须记录加油站（）、竞争对手、（）和固定客户等基础情况。当这些信息发生变化时，须及时更新调查表内容，每月打印一次由站长按月填写，被调查月须满2周。

商圈调查的内容有（）。

A:加油站基本情况调查，竞争对手调查 B:加油站的油品销量 C:店面的面积 D:营业资质是否齐全

便利店商圈调查范围有（）。

A:加油站基本情况调查 B:竞争对手调查 C:顾客群调查 D:以上3项

对竞争对手调查要采取逐站蹲点的方式，摸清对手加油站名称、所有权单位、地址、主要大客户和日销量情况，并建立起（）。

A:信息档案 B:客户档案 C:需求信息 D:调查方案

在资源紧张时可适当放宽固定客户限量标准，与（）合作提高价格到位率。

A:公司 B:相邻加油站 C:主要竞争对手 D:竞争对手

简述加油站竞争对手及其营销策略调研的内容。

在加油站没有竞争对手或者对手很少、很弱的情况下，可实行多个细分市场专业化策略。

《竞争对手调查表》的保存周期为两年。

加油站目标市场调查记录每月调查填写一次，当目标地市场、竞争对手、潜 在客户、固定客户发生变化时，必须立即更新调查表内容。