H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管,研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资,补贴,福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类,技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历,职称,学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪,考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
关于H公司新的薪酬体系说法错误的是( )。
A:薪酬理念未能体现企业战略目标的需要 B:基本薪酬体现了职位的相对价值 C:薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性 D:职位分类不能体现公司薪酬激励重点
阳性强化法的实际操作中,不正确的做法是
A:靶目标设置的越大越好 B:漠视或淡化异常行为 C:设计新的结果取代以往不良行为产生的直接后果 D:观察靶行为的直接后果对不良行为的强化作用 E:设定的目标应可测量
阳性强化法的实际操作中,错误的做法是()
A:靶目标设置的越大越好 B:漠视或淡化异常行为 C:设计新的结果取代以往不良行为产生的直接后果 D:观察靶行为的直接后果对不良行为的强化作用 E:设定的目标应可测量
阳性强化法的实际操作中,错误的做法是()。
A:靶目标设置得越大越好 B:设定的目标行为应可测量与分析 C:观察目标行为的直接后果对不良行为的强化作用 D:设计新的结果,以取代以往的不良行为产生的直接后果
在阳性强化法的实际操作中,错误的做法是()。
A:目标行为设置得越大越好 B:设定的目标应可测量与分析 C:观察目标行为的直接后果对不良行为的强化作用 D:设计新的结果取代以往不良行为产生的直接后果
阳性强化法的实际操作中,错误的做法是( )。
A:靶目标设置得越大越好 B:设定的目标应可测量与分析 C:观察靶行为的直接后果对不良行为的强化作用 D:设计新的结果取代以往不良行为产生的直接后果
一般资料:求助者,女性,50岁,高级职员,身高1.52米,体重78公斤。 求助者自诉:两年前,在体检中发现心脏有毛病,除药物治疗外,大夫要求我瘦身及改善饮食结构,多运动少吃油腻食物。我照办了,四个月曾减肥10公斤,但好景不长,因调换工作,原减肥计划"泡汤"了,新公司有免费午餐,既丰盛又不花钱,这样不到2个月,我又长了好几公斤。心情郁闷,经朋友介绍来做心理咨询。 心理咨询师:您感到有什么不好吗? 求助者:我换工作后胃口特别好,您看这两个多月我都胖得不成形了。 心理咨询师:当然,形体美很重要,但…… 求助者:(抢话)我知道,胖得这么快准会影响健康,我两年前就发现心脏有问题。 心理咨询师:知道是一回事,能否坚持瘦身是另外一回事,我希望这次您能坚持下去。 经双方商定,使用阳性强化法进行心理治疗。
在阳性强化法的实际操作中,错误的做法是()。
A:靶目标设定的越全面越好 B:设定的目标可以测量 C:设定的目标可以分析 D:设计新结果取代以往不良行为产生的直接后果
一般资料:求助者,女性,50岁,高级职员,身高1.52米,体重78公斤。 求助者自诉:两年前,在体检中发现心脏有毛病,除药物治疗外,大夫要求我瘦身及改善饮食结构,多运动少吃油腻食物。我照办了,四个月曾减肥10公斤,但好景不长,因调换工作,原减肥计划"泡汤"了,新公司有免费午餐,既丰盛又不花钱,这样不到2个月,我又长了好几公斤。心情郁闷,经朋友介绍来做心理咨询。 心理咨询师:您感到有什么不好吗? 求助者:我换工作后胃口特别好,您看这两个多月我都胖得不成形了。 心理咨询师:当然,形体美很重要,但…… 求助者:(抢话)我知道,胖得这么快准会影响健康,我两年前就发现心脏有问题。 心理咨询师:知道是一回事,能否坚持瘦身是另外一回事,我希望这次您能坚持下去。 经双方商定,使用阳性强化法进行心理治疗。
在阳性强化法的实际操作中,错误的做法是()。
A:靶目标设定的越全面越好 B:设定的目标可以测量 C:设定的目标可以分析 D:设计新结果取代以往不良行为产生的直接后果