管理咨询

• 301、

  简述企业物资管理咨询的特点。

• 302、

  试述设计战略改善方案时的困难。

• 303、

  某RL电子企业仅有员工150人，是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需

• 304、

  通过快速、全面调查，明确客户的关键问题，并签署咨询协议的工作属于（）.

• 305、

  评定受训咨询人员的主要目的是（）.

• 306、

  一般认为企业战略涉及期限应为（）.

• 307、

  对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用（）.

• 308、

  某企业拥有多个专业化的生产经营单位，则该企业的职能制结构主要是（）.

• 309、

  当客户企业技术与先进企业的技术差距较大，且缺乏独立开发技术的能力时，则适合采用的技术战略是（）.

• 310、

  企业产品的市场竞争力大小，通常主要用以下指标表示（）.

• 311、

  单件小批生产战略的重要特点之一是（）.

• 312、

  标准作为评价和衡量产品和服务质量的重要尺度是下列哪项的具体体现？（）

• 313、

  在企业劳动组织与定员工作咨询方法中，主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法是（）.

• 314、

  按“以期定量”法确定经常储备定额时，“期”是指（）.

• 315、

  以技术上更先进、经济上更合理的设备，来代替物理上无法继续使用，经济上不宜继续使用的陈旧设备所进行的谋

• 316、

  年费法和现值法主要用于（）.

• 317、

  若企业的产品是面向高收入居民，则其适宜的定价策略是（）.

• 318、

  在变革方案的实施阶段，咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍，即（）.

• 319、

  分析资金收益性的指标一般有（）

• 320、

  咨询客体

• 321、

  联合子公司

• 322、

  理念识别（MI）

• 323、

  简述SWOT分析法的主要步骤。

• 324、

  现代企业生产管理有何特点？

• 325、

  如何分析企业物力资源课题是否具有战略性质？

• 326、

  试述企业管理体制三种模式的特点。

• 327、

  试述财务管理咨询的作用。

• 328、

  海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集

• 329、

  海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集

• 330、

  在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和

• 331、

  客户小张是M有限公司的经理，某日，小张踏进了S管理咨询公司的大门，管理咨询公司业务经理W接待了小张。

• 332、

  初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内

• 333、

  以下对业务洽谈阶段中预备调查工作的描述，错误的是（）。

• 334、

  预备调查的基本过程包括：和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、资料整理

• 335、

  项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路

• 336、

  以下关于成本定价报价法的说法不正确的是（）。

• 337、

  诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容？（）