在现代管理学中, 管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行监测并对 主要偏差进行纠正以促使组织目标实现的过程, 被称为 ()

A:领导 B:组织 C:创新 D:控制

管理的二重性是指 ()

A:艺术性与科学性 B:基础性与边缘性 C:自然属性与社会属性 D:普遍性与重要性

以下不属于管理职能的是 ()

A:组织 B:控制 C:有效获取资源 D:计划与决策

管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施, 防患于未然, 这样的控制 活动, 是控制的最高境界, 即 ()

A:现场控制 B:前馈控制 C:即时控制 D:后馈控制

“管理就是决策” 是哪位管理学家的观点?

A:泰罗 B:法约尔 C:西蒙 D:韦伯

双因素理论中的双因素指的是 ()

A:人和物的因素 B:信息和环境的因素 C:保健因素和激励因素 D:自然因素和社会因素

越是组织的上层主管人员, 所作出的决策越是倾向于 ( )

A:战略的、 常规的、 肯定的 B:战术的、 非常规的、 风险的 C:战略的、 非常规的、 风险的 D:战略的、 非常规的、 肯定的

管理幅度是指一名主管人员有效监督、 管理其直接下属的 ()

A:工作情况 B:人数 C:年限 D:档案

管理层次产生的主要原因是（）

A:职能分工的需要 B:管理幅度的限制 C:权责明确的需要 D:部门划分的需要

在组织中, 最有潜力、 最为重要的资源是（）

A:人力 B:物力 C:财力 D:信息