产品生命周期是指产品从进入市场开始，直至被市场淘汰，企业不再生产为止的全过程。产品生命周期是以销售额和经营者所获得的利润额的变化来衡量的。以销售量或利润额为纵坐标，以时间作为横坐标，则产品生命周期可以用一条近似S形的曲线来表示。如图7-1所示。 根据上述材料，回答下列问题。

产品发展经历的第二阶段的特点是( )。

A:销售量很低且增长缓慢，企业利润也低，开发和促销的成本高 B:市场逐步扩大，销售额迅速上升，利润也迅速增长 C:市场需求趋于饱和，销售额增长缓慢，促销费用增加，企业利润下降 D:价格被压到最低，产品销售额和利润迅速下降

产品生命周期是指产品从进入市场开始，直至被市场淘汰，企业不再生产为止的全过程。产品生命周期是以销售额和经营者所获得的利润额的变化来衡量的。以销售量或利润额为纵坐标，以时间作为横坐标，则产品生命周期可以用一条近似S形的曲线来表示。如图7-1所示。 根据上述材料，回答下列问题。

当产品处于第四阶段时，应采用的产品决策是( )。

A:品牌战略,商标的选择 B:提高质量创名牌 C:进入新的细分市场 D:只要有需求，继续经营该产品

甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉，4 种香皂、5 种纸巾和 3 种洗发水，其 18 种产品。目 前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措 施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香 皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香 皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售 给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定为策略为（）。

A:避强定位策略 B:迎头定位策略 C:重新定为策略 D:产品线定位策略

甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是()

A:避强定位策略 B:迎头定位策略 C:重新定位策略 D:产品线定位策略

为了适应消费者心目中的某一特定地位而设计企业的产品和市场营销组合的行为叫做：（）。

A:市场定位 B:销售定位 C:设计定位 D:产品定位

企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的（）

A:产品目标 B:市场目标 C:竞争目标 D:利润目标

强化定位是指企业一旦成为市场领导者后，还应不断地加强产品在消费者心目中的印象，以确保第一的地位。实行强化定位应做到（）。

A:不断加强消费者起初形成的观念 B:改变消费者心中的看法 C:决不给竞争者以可乘之机 D:降低价格吸引消费者关注

企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的（）。

A:产品目标  B:市场目标  C:竞争目标  D:利润目标