20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品,地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购,生产,销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制,彩电事业部制,洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

集权与分权程度的主要标志不包括( )。

A:决策的幅度 B:决策的频度 C:决策的重要性 D:决策的影响面

分权制组织的特点是（）

A:统一经营 B:对下级控制多 C:独立核算 D:统一核算

关于控制与分权的关系，叙述正确是（）

A:分权越高，控制越不必要 B:分权越高，控制越必要 C:分权越低，控制越必要 D:分权与控制没直接联系

分权制衡理论又称为（）

A:分工理论 B:人民主权理论 C:权力制约理论 D:社会契约理论

以下属于分权制的组织结构是（）。

A:职能制 B:直线职能制 C:矩阵制 D:事业部制

集权制与分权制划分的依据是( )。

A:行政领导体制 B:中央和地方的权力关系 C:经济体制属性 D:国家结构属性

以下关于集权制与分权制的说法中，不正确的是( )。

A:集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本 B:分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难 C:分权制能够根据市场环境和企业自身隋况做出重大的财务决策 D:分权制难以指挥和协调子公司

以下关于集权制与分权制的说法中，正确的是( )。

A:集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本 B:分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难 C:分权制能够根据市场环境和企业自身隋况做出重大的财务决策 D:分权制难以指挥和协调子公司 E:集权制难以指挥和协调子公司

以下关于集权制与分权制的说法中，正确的是( )。

A:集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本 B:分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难 C:分权制能够根据市场环境和企业自身情况做出重大的财务决策 D:分权制难以指挥和协调子公司 E:集权制难以指挥和协调子公司