X线对三维空间的被照体进行照射，形成载有被照体信息成分的强度不均匀分布。此阶段信息形成的质与量，取决于被照体因素（原子序数、密度、厚度）和射线因素（线质、线量、散射线）等。将不均匀的X线强度分布，通过增感屏转换为二维的荧光强度分布，再传递给胶片形成银颗粒的分布（潜影形成）；经显影加工处理成为二维光学密度的分布。此阶段的信息传递转换功能取决于荧光体特性、胶片特性及显影加工条件。此阶段是把不可见的X线信息影像转换成可见密度影像的中心环节。

射线因素（线质、线量、散射线）对影像信息的影响正确的是

A:线质越硬，穿透能力越小 B:线量对影像密度无影响 C:散射线导致照片对比度降低 D:射线量越多，照片密度越小 E:散射线是成像的有用信息

目前信息传递中，（）速度快、质量高。

A:传真传递 B:计算机网络传递 C:电讯传递 D:直接传递

正式组织内部的正规信息传递主要是（）

A:纵向信息 B:横向信息 C:网状信息 D:环状信息

（）的目的是将无序信息变为有序信息，方便人们利用信息和传递信息。

A:信息收集 B:信息组织 C:信息传递 D:信息利用

信息内容更新和传递速度最快的是（）

A:天然型信息资源 B:网络型信息资源 C:智力型信息资源 D:文献型信息资源

组织机构越庞大，从上层管理到基层管理环节增多，“管理链”就会延长。过多的管理环节和过长的管理链会使企业高层领导人的命令、意见、意图传送给基层管理者时容易被遗漏、误解或歪曲，而且容易产生互相指责、推倭的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括（）

A:完善企业的成本管理制度 B:优化企业的组织结构 C:改进企业的信息沟通渠道 D:提高管理人员的素质

组织机构越庞大，从上层管理到基层管理环节增多，“管理链”就会延长。过多的管理环节和过长的管理链会使企业高层领导人的命令、意见、意图传送给基层管理者时容易被遗漏、误解或歪曲，而且容易产生互相指责、推诿的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括（）

A:完善企业的成本管理制度 B:优化企业的组织结构 C:改进企业的信息沟通渠道 D:提高管理人员的素质

组织机构越庞大，从上层管理到基层管理环节增多，“管理链”就会延长。过多的管理环节和过长的管理链会使企)l[高层领导人的命令、意见、意图传送给基层爸理者时容易被遗漏、误解或歪曲，而且容易产生互相指责、推诿的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括

A:完善企业的成本管理制度 B:优化企业的组织结构 C:改进企业的信息沟通渠道 D:提高管理人员得素质