20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品,地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购,生产,销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制,彩电事业部制,洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

集权与分权程度的主要标志不包括( )。

A:决策的幅度 B:决策的频度 C:决策的重要性 D:决策的影响面

集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有（ ）。

A:在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度 B:在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理 C:在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性 D:吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，具有较大的优越性

医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是

A:集权能强化领导的作用 B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导 C:分权有利于调动下级的工作积极性 D:集权不利于协调组织的各项活动 E:分权有利于领导摆脱日常事务

集权与分权，( )。

A:各有利弊 B:集权好于分权 C:分权好于集权 D:集权与分权相互独立

比特丽公司需要平衡集权与分权，正确的做法是（）。

A:适度分权 B:权力下放 C:适度集权 D:高度集权

比特丽公司需要平衡集权与分权，正确的作法是( )。

A:高度集权 B:适度集权 C:权力下放 D:适度分权

有关集权与分权表述错误的是 ( )。

A:过度集权会导致决策质量降低 B:过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力 C:适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性 D:个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行

有关集权与分权表述错误的是（）。

A:过度集权会导致决策质量降低 B:过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力 C:适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性 D:个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行