王某投资开办了甲个人独资企业，聘请张某担任企业的总经理，王某与张某约定凡涉及企业重大经营问题，必须由王某决定。由于王某决策失误．甲企业出现严重亏损，对债权人乙公司的负债达10万元，根据以上情况，回答下列问题：

张某擅自决定转变企业经营方向，与某企业签订设备买卖合同，关于该合同的效力的说法正确的是：( )

A:无效 B:效力待定 C:可撤销 D:有效

某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。

与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有（ ）。

A:可以整合来自不同方面的意见与信息 B:决策结果的质量优于最佳的个体决策 C:有助于降低错误决策发生的概率 D:花费时间更少，决策效率更高

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。 根据以上资料，回答下列问题：

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:团体压力易于克服

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。 根据以上资料，回答下列问题：

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采用的团体决策技术有( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 根据以上资料，回答下列问题：

与个体决策相比，团体决策的优势包括( )。

A:可以让更多的人参与决策 B:使决策有更多的选择余地 C:使决策更加节省时间 D:使决策更具合法性

甲市乙县工商局对A公司作出了罚款10万元的行政处罚决定，A公司表示不服。要求：根据上述资料，回答下列问题。

如果A公司决定向人民法院提起行政诉讼，可以自( )向人民法院提起诉讼。

A:收到复议决定书之日起15日内 B:收到复议决定书之日起3个月内 C:知道作出具体行政行为之日起15日内 D:知道作出具体行政行为之日起3个月内

以下选项中属于个人决策的是( )。

A:董事会的决策 B:经理办公室的决策 C:厂长、经理个人作出的决定 D:管理委员会的决定