组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

组织承诺包括( )三个因素。

A:情感承诺 B:继续承诺 C:规范承诺 D:物质承诺

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

关于组织承诺的说法正确的是( )。

A:规范承诺高的员工会表现极其热情 B:情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲 C:组织承诺干预方面要突出重点 D:组织承诺的效果不能得到实证

2013年8月1日,A公司根据其与B公司签订的买卖合同,以B公司为收款人签发了一张付款行为甲银行,金额为40万元,到期日为2013年9月17日的银行承兑汇票。甲银行对该汇票予以承兑。B公司收到该汇票后,未履约发货,但将该票据背书转让给C公司,C公司遂即向乙银行申请贴现。汇票到期后,乙银行依法提示付款被拒绝。 要求:根据上述资料,分析回答下列小题。

有关该票据上到期日的记载,下列说法正确的是( )。

A:票据到期日2013年9月17日应当以中文大写记载,否则票据无效 B:该票据属于定日付款的远期商业汇票 C:由于超过了出票日起1个月,有关到期日的记载无效,汇票视为见票即付 D:该票据应于2013年9月17日前提示承兑,2013年9月27日前提示付款

为了做好来年的市场开发与经营,某旅行社市场部在2011年9月提出了三套经营方案。10月初,该旅行社总经理召集各部门经理开会,对这些方案进行评估,以便从中确定一套最优方案,作为2012年的市场开发与经营方案(见下表)。 根据以上资料,回答下列问题:

如果该旅行社总经理是一个风险规避者,他最可能做的是( )。

A:选择A方案 B:选择B方案 C:选择C方案 D:制定新方案 E:修改B方案

临床针刺手法分为基本手法与辅助手法。

以下不属于辅助手法的是:

A:震颤法 B:提插法 C:弹柄法 D:摇柄法 E:搓柄法

某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?()

A:总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。 B:总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。 C:若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任。 D:公司总经理以将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。

某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪些说法合理()

A:总经理应该承担领导用人不当的责任 B:总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任 C:总经理应当承担督促检查失职的责任 D:总经理已将此事委托给助手,对谈判的失败完全没有责任

在某秘书承担会议值班工作之时,接到了公司姜副总经理的电话,要求他尽快将一份重要的谈判合同文本送到机场,该秘书正确的做法是(  )。

A:立刻回公司取出文件,前往机场 B:寻找替班者 C:告知姜副总经理,自己正在会场值班,无法前去送文件 D:告知在公司的其他同事替自己完成该文件的传递工作

在某秘书承担会议值班工作之时,接到了公司姜副总经理的电话,要求他尽快将一份重要的谈判合同文本送到机场,该秘书正确的做法是(  )。

A:立刻回公司取出文件,前往机场 B:寻找替班者 C:告知姜副总经理,自己正在会场值班,无法前去送文件 D:告知在公司的其他同事替自己完成该文件的传递工作

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