某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪些说法合理（）

题库:管理学 类型:多项选择题 时间:2017-06-23 21:22:35 免费下载:《管理学领导综合练习》Word试卷

某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪些说法合理（）
A.总经理应该承担领导用人不当的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.总经理应当承担督促检查失职的责任
D.总经理已将此事委托给助手，对谈判的失败完全没有责任

本题关键词:工程项目合同体系,最终合同价,自由买卖合同,工程合同价,项目管理合同,合作合同,加工合同,合同工期,工程勘察合同,工程合同咨询;