关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。

A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准 D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

跨部门团队绩效测评应注意():

A:打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系 B:在业绩考核的基础上增加“过程考核”,由领导、同事对行为打分 C:跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作 D:确保团队的战略和组织战略保持一致

关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。

A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准 D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

根据团队的工作目标,通常可以将其分为以下三类:()、自我管理型团队和多功能型团队。

A:执行命令型团队 B:完成任务型团队 C:问题解决型团队 D:共同目标型团队

团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和()

A:自我管理型团队 B:网络式团队 C:矩阵式团队 D:决策型团队

跨文化团队的类型包括?()

A:象征性文化团队 B:双文化团队 C:多文化团队 D:单文化团队

以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()

A:团队成员分享成果 B:文化的建立 C:单文化团队问题解决 D:跨文化团队的问题解决

以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是().

A:跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别 B:跨文化团队成员间很难建立信任 C:跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象 D:跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。

A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B:跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C:跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准 D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

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