甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用品种法计算产品成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度按50%计算。在生产A产品的同时生产出P副产品，副产品采用作价扣除法分配其成本。甲公司2013年12月共发生费用82000元，其中直接材料40000元，直接人工20000元，制造费用20000元，管理部门费用2000元；其中P产品不能直接对外销售尚需进一步加工，进一步加工成本为直接人工1250元，制造费用1250元，当月投产A产品500件，其中400件已完工，100件为在产品，同时产出P产品100件。P产品市场售价为80元／件；单位销售税金及费用为20元／件，单位销售利润为10元/件。要求：假定A产品期初无在产品，不考虑其他因素，回答下列第1．一5．题。

P产品应负担的直接材料,直接人工和制造费用成本为( )。

A:P产品应负担的直接材料成本1250元 B:P产品应负担的直接人工成本625元 C:P产品应负担的制造费用为625元 D:P产品应负担的制造费用为650元

甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用品种法计算产品成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度按50%计算。在生产A产品的同时生产出P副产品，副产品采用作价扣除法分配其成本。甲公司2013年12月共发生费用82000元，其中直接材料40000元，直接人工20000元，制造费用20000元，管理部门费用2000元；其中P产品不能直接对外销售尚需进一步加工，进一步加工成本为直接人工1250元，制造费用1250元，当月投产A产品500件，其中400件已完工，100件为在产品，同时产出P产品100件。P产品市场售价为80元／件；单位销售税金及费用为20元／件，单位销售利润为10元/件。要求：假定A产品期初无在产品，不考虑其他因素，回答下列第1．一5．题。

A产品应负担的直接材料,直接人工和制造费用为( )。

A:A产品应负担的直接材料成本38750元 B:A产品应负担的直接人工成本19375元 C:A产品应负担的制造费用为19375元 D:A产品应负担的制造费用为19000元

请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景，并在此基础上作出选择。

中华饭店是某一省会城市的一家五星级饭店，自去年以来，相继在其他地区管理了两家饭店。现根据业务发展的需要，拟成立饭店管理公司，按国家有关规定，在申报饭店管理公司时，除了应具备饭店管理的章程外，还应具备（ ）等文件。

A:饭店管理公司的技术要求和专业材料 B:饭店管理公司上级主管部门的申请报告 C:饭店管理公司的管理合同 D:一家资产额在壹亿元人民币以上大企业的资信担保书

请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景，并在此基础上作出选择。

一天，两位厨师在厨房吸烟，该厨房厨师长按规定对他俩作了处罚，对此，两位厨师感到不满，三天后，旁边一家个体酒店的经理得知这一消息，立即以高薪引诱。两位厨师第二天就向饭店递交了辞职报告。餐饮部经理知道该情况后，立即找他俩谈话。经过做思想工作，两位厨师说也并不是真愿意离开，只是感到工资待遇偏低，而且受了处罚心里感到不舒服。最后，他们表示愿意留下，但提出了两个要求，一是调离原厨房，二是提高厨师技术工资等级。对此餐饮部经理应该（ ）。

A:答应厨师的第一个要求，以便稳定厨师队伍 B:同意厨师的第一个要求。以便建立合理的群体结构 C:同意厨师的第二个要求，以便倡导员工钻研技术的风气 D:讲清道理，尽力挽留，但不能过分迁就，以保饭店管理的严肃性

医院人力资源管理的原理：（）

A:分类管理原理 B:系统优化原理 C:能级对应原理 D:互补增值原理 E:竞争强化原理 F:激励强化原理

主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而指导与领导工作就会更加有效的原理是（）

A:指明目标原理 B:目标协调原理 C:命令一致原理 D:直接管理原理

管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而领导工作就会更加有效，是指领导工作原理中的（）

A:激励原理 B:直接管理原理 C:指明目标原理 D:目标协调原理

安全管理原理中的系统原理是指（）。

A:管理人员系统化 B:奖惩系统健全 C:强有力的领导 D:整分合原理和控制原理

管理的基本原理包括( )。

A:管理的整体性原理 B:管理的开放性原理 C:管理的封闭性原理 D:管理的责任原理 E:管理的人本原理

管理原理包括( )。

A:系统原理、封闭原理 B:开放原理、人本原理 C:动力原理、反馈原理 D:弹性原理、控制原理 E:效益原理