某公司有总经理,副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人,8人,10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。

扁平式组织结构的特点是( )。

A:管理幅度较大 B:管理层次较少 C:管理幅度较小 D:管理层次较多

某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

扁平式组织结构的优点包括( )。

A:有利于高层管理者接近基层 B:有利于培养下属人员的独立工作能力 C:有利于加强高层管理者对基层的控制 D:有利于上级协调下属人员的工作

组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。

A:组织结构网络化 B:组织结构虚拟化 C:组织结构柔性化 D:组织结构多元化

下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）

A:扁平结构管理费用高 B:直式结构信息纵向流通快 C:扁平结构分工明确细致，管理监督严密 D:扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是（）

A:直式结构管理层次多，管理幅度小。 B:直式结构优于扁平结构。 C:扁平结构管理幅度大，管理层次少。 D:扁平结构优于直式结构。

下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是（）

A:扁平结构管理费用高 B:扁平结构分工明确细致，管理监督严密 C:高架结构信息纵向流通快 D:扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是( )。

A:高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差 B:扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强 C:高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强 D:扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化的类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是( )。

A:高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差 B:扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强 C:高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强 D:扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是( )。

A:高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差 B:扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强 C:高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强 D:扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差