某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

题库:初级工商管理经济师 类型:案例分析题 时间:2016-06-14 05:08:10 免费下载:《模拟试题二》Word试卷

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。
A.工作性质的变化
B.工作能力的提高
C.授权范围的扩大
D.协调控制的加强

本题关键词:管理人员,管理人员费,管理层,人员管理原则,管理人员工资,锅炉管理人员,项目人员管理,理财业务人员管理,理财从业人员管理,高级管理层;