实行民主管理、参与管理的是(　)

A:目标管理 B:经济管理 C:绩效管理 D:民主管理

注重成果，实行自我控制的管理是(　)

A:目标管理 B:经济管理 C:绩效管理 D:民主管理

目标管理的缺点是(　)

A:无法有效控制 B:目标难以确定 C:员工容易偷懒 D:不能有效管理

对组织的机构和活动进行创构、变革和再设计的活动是(　)

A:组织结构化 B:组织部门化 C:组织设计 D:组织变革

在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成(　)

A:正比 B:反比 C:不成比例 D:以上均不正确

管理者具备的命令权属于(　)

A:直线职权 B:辅助职权 C:职能职权 D:参谋职权

科长向他的直接下属建议使用新版软件，则科长行使的是(　)

A:直线职权 B:指挥职权 C:职能职权 D:参谋职权

管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是(　)

A:直线式 B:职能式 C:直式 D:扁平式

指挥命令统一、信息沟通快、权责明确的组织结构形式是(　)

A:直线制 B:职能制 C:事业部制 D:矩阵制

违背统一指挥原则，造成多头领导的组织结构形式是(　)

A:直线制 B:职能制 C:事业部制 D:直线职能制