对生产计划的监督,检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为( )。

A:生产控制 B:生产监督 C:生产调度 D:生产计划

护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理办法，定期到临床进行查找存在问题，在检查中注重要素质量,环节质量和终末质量，发现产生质量问题的原因，针对主要原因制订出具体实施计划，贯彻和实施预定的计划和措施，反馈预定目标执行情况，并总结经验教训，将存在问题转入下一个管理循环中。

护理质量控制的作用是

A:监督指导 B:循环管理 C:持续改进 D:目标管理 E:检查落实

法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。

A:计划 B:组织 C:控制 D:领导 E:协调

管理的基本活动包括计划、组织、指挥、协调、控制，其核心在于（）。

A:计划 B:组织 C:指挥 D:协调

下列文件中，( )不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物资采购计划和制订资金使用计划等的重要参考文件。

A:指导性施工进度计划 B:控制性施工进度计划 C:实施性施工进度计划 D:施工总进度规划

（），是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。

A:项目安全控制 B:项目组织控制 C:项目计划控制 D:项目目标控制

（）是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划，是指导整个项目执行和控制的文件。

A:项目计划 B:安全管理计划 C:风险管理计划 D:文档管理计划

（）是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计是指导整个项目执行和控制的文件。

A:项目计划 B:安全管理计划 C:风险管理计划 D:文档管理计划