金禧集团为调动预算执行者的积极性，制定了一系列激励政策，设立以下奖项： （1）经营者奖：根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。 （2）效益奖：根据分厂利润实际完成情况，将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。 （3）节约奖：根据部门费用的实际支出与工作完成情况，集团公司按一定比例激励费用发给部门；物资购买方面，在相同质量情况下，将比预算降低部分按一定比例激励购买人。 （4）改善提案奖：是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励，对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施,兑现，全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极,主动的提高劳动效率的过程到了积极作用。 根据上述资料，回答下列问题：

预算管理的职权是（ ）。

A:各级人民代表大会 B:各部门的职权 C:各级财政部门的职权 D:各单位的职权

预算绩效管理的核心是( )。

A:预算支出绩效评价 B:预算绩效运行跟踪监控管理 C:绩效目标管理 D:绩效评价结果反馈和应用管理

住房公积金管理的决策机构是( )。

A:住房公积金管理中心 B:存储住房公积金的金融机构 C:住房公积金管理委员会 D:设区城市人民政府

从预算管理的功能分类，预算可以分为（）。

A:经营预算 B:损益预算 C:资本预算 D:管理预算

组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是（）

A:预算管理工作机构 B:预算管理决策机构 C:预算管理执行机构 D:预算管理监督机构

（）是全面预算管理的最高决策机构.

A:公司董事会 B:公司总经理 C:财务部 D:审计部

物业管理的决策机构是( )。

A:业主大会 B:业主委员会 C:物业管理中心 D:街道办事处

住房公积金管理的决策机构是( )。

A:住房公积金管理委员会 B:住房公积金管理中心 C:中国人民银行 D:国务院和各省(区)建设行政主管部门