某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有( )。

A:绩效计划的制订是自下而上进行的 B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用 C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D:制订绩效计划的时间周期过长

按《工程建设国家标准管理办法》，制订国家标准的工作程序按（）四个阶段进行。

A:准备 B:B征求意见 C:修订 D:送审和报批

制订标准成本的基本程序是（）、合理制订菜单、预测销售量和确定标准成本总额。

A:确定原料管理程序 B:确定成本控制人员 C:确定成本控制标准 D:制订科学采购程序

制订标准成本的基本程序是确定原料管理程序、合理制订菜单、（）和确定标准成本总额。

A:确定成本控制标准 B:确定成本控制人员 C:预测销售量 D:制订科学采购程序

制订标准操作程序，下面的说法的是错误？（）

A:用一般现在时编写 B:初稿应内各岗位工作人员起草 C:初稿应由实验室负责人起草 D:SOP的制定是一个集体工作

制订控制标准的方法有( )。

A:类比法 B:分解法 C:标准化法 D:定额法 E:总量法

我国安全生产行业标准与安全生产国家标准的制订修订程序的不同之处是（）。

A:国家标准有备案阶段，行业标准无备案阶段  B:国家标准无备案阶段，行业标准有备案阶段  C:国家标准有复审阶段，行业标准无复审阶段  D:国家标准无复审阶段，行业标准有复审阶段

( )亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。

A:效率定员标准 B:岗位定员标准 C:单项定员标准 D:设备定员标准

( )亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。

A:效率定员标准 B:岗位定员标准 C:单项定员标准 D:设备定员标准