判断

• 1、

  需要对环境迅速做出反应的组织应当实行集权化管理。

• 2、

  在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次

• 3、

  垄断的存在一定能保证获取超额利润。

• 4、

  企业家是一种稀缺资源，因而企业家问题也是我国经济学界必须研究的一个问题。

• 5、

  分工合作关系是组织之所以存在的前提。有分工就必然要分权，所以，某种程度的职权分散是所有组织一个共同的

• 6、

  管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立起一个有

• 7、

  反馈控制虽然获得信息时损失已经造成了，但由于它对员工工作绩效进行了评价，因而有利于强化和激励员工的行

• 8、

  产品组合的关联性越强，则越应该采用性质不同的市场销售渠道。

• 9、

  从产品特点来看，一般来说，生活消费品宜采用广告的促销方式，大型生产资料则宜采用人员推销方式。

• 10、

  效率与效果之间存在明显的差别，效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目

• 11、

  赢利性组织和非赢利性组织由于性质不同，所以其适用的管理原则也不同。

• 12、

  在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。

• 13、

  根据权变理论，管理要根据环境来进行，所以不存在能够指导实践的管理理论。

• 14、

  管理者所应当具备的三种基本管理技能是技术技能．人际技能和概念技能。

• 15、

  群体决策和个人决策各有优缺点，所以应当根据具体情况采取不同的决策方式。