为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足如下条件（）。

A:目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊 B:目标应与上级组织目标一致 C:在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、建议书等 D:目标是可理解的，具有时间性；目标是可得到的，既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险 E:目标应进行整体优化

为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足( )。

A:目标应该是具体的，具有可评估性和可量化性，不应该含混模糊 B:目标应该与上级组织目标一致 C:在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明 D:目标应进行整体优化 E:目标是可理解的；具有时间性；目标是可得到的，既是现实的，又是可达到的，但需要努力和承担一定的风险

在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好总体目标与任务，充分体现了现代组织设计原则中的（）原则。

A:目标导向 B:整分合 C:封闭设计 D:弹性设计

为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，工程项目目标应满足( )条件。

A:目标具有可授权性 B:目标应具有时间性 C:目标必须是可以达到的，不能带有任何的风险 D:目标应该是具体的，具有可评估性和可量化性 E:在可能的时候，以可交付成果的形式对目标进行说明

为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，工程项目目标应满足的条件有( )。

A:目标应是具体的，具有可讦估性和可量化性，不应含混模糊 B:目标必须是可以达到的，不能带有任何的风险 C:在可能的时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等 D:目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到 E:目标具有可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责

为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，工程项目目标应满足( )条件。

A:目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊 B:目标必须是可以达到的，不能带有任何的风险 C:在可能的时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等 D:目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到 E:目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责

定义清晰的项目目标将最有利于______。

A:全面分析问题和及时解决问题 B:提供项目数据以利决策 C:提供一个开放的工作环境 D:提供定义项目成功与否的标准

某医院护理部要求各科室提交的工作计划根据医院的总体工作目标制定， 护理 工作的总目标，内容清晰明确，高低适当。这体现的是护理管理组织原则中的

A:管理层次的原则 B:集权分叉结合原则 C:任务和目标一致原则 D:登记和统一指挥的原则 E:专业化分工与协作原则

一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、 制定具体 的目标、 设计实现每个目标的确定性计划。 导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况 的原因是：

A:过度强调将组织看作一个开放系统。 B:在战略计划阶段缺少结构性。 C:没有定义组织的目标 D:上述答案都正确