委托一家有权威的咨询公司进行工程咨询成果质量评审的主要目的是( )。

A:有利于提高咨询公司的竞争力 B:对咨询报告进行优化，以进一步提高投资效益 C:保证咨询成果质量合格和改进质量 D:有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括( )。

A:识别项目的主要组成部分 B:确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制 C:识别每一可交付成果的组成单元 D:证实分解的正确性 E:识别可交付成果与有关工作

在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括：（）。

A:识别项目的主要组成部分 B:证实分解的正确性 C:建立项目组织结构 D:识别每一可交付成果的组成单元 E:确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括( )

A:识别项目的主要组成部分 B:确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期 C:建立项目组织结构 D:识别每一可交付成果的组成单元 E:证实分解的正确性

关于水库和水坝建设项目的3级生态影响评价成果包括( )。

A:项目地理位置图 B:关键评价因子评价成果图 C:提交生态影响评价报告篇章 D:工程平面布设图 E:土地利用现状图

在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于( )。

A:做出项目变更(包括纠偏)、项目继续或不继续的决策 B:获得客户对可交付成果的认可 C:调整项目目标 D:根据资源情况来决定是否需要补充资源

在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。

A:根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B:根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C:决定项目是否应进入下一阶段 D:接受客户对所交付项目的验收

在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（）。

A:根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B:根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C:决定项目是否应进入下一阶段 D:接受客户对所交付项目的验收