职能制组织是各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门，各职能部门在上级领导的授权范围内，就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。其特点包括（）。

A:管理人员工作单一，易于提高工作质量，减轻领导者的负担 B:没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导 C:可以实现管理工作专业化，有利于项目管理水平的提高 D:隶属关系明确、职责分明、决策迅速 E:要求职能部门领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才

凡上级领导对下级机关和单位布置工作、做出指示、提出要求，但又不适宜采用命令行文时，就应使用（）。

A:转发性通知 B:批转性通知 C:知照性通知 D:指示性通知

文书中的指示（ ）

A:是上级对下级布置重要工作和指导执行政策时发布的领导性文书 B:带有法规性并具有很强的约束力 C:一般侧重于原则、方法、步骤、措施、策略方面的指导 D:在企事业单位中使用的情况较多

下列关于国家领导人关于做好安全生产工作作出的重要指示其中"安全生产红线意识”指的( )。

A:人命关天发展决不能以牺牲人的生命为代价 B:安全生产要坚持防患于未然 C:始终坚持中国__的领导坚定不移地走中国特色社会主义路线 D:安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决"

道路指示标线是（ ）。

A:促使道路使用者了解道路上的特殊情况，提高警觉，准备应变措施的标线 B:告知道路交通的通行、禁止、限制等特殊规定，车辆驾驶人及行人必须遵守的标线 C:指示车行道、行驶方向、路面边缘、停车位等的标线 D:车行道边缘线

小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能。

关于领导技能的说法，错误的是(　)。

A:领导者可以依靠下属的技术技能 B:组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求 C:不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的 D:领导层次越高，需要的技术技能越高

操作指示来自(　)。

A:领导 B:同伴 C:客户 D:业务接待员

操纵指示来自(　)

A:领导 B:同伴 C:客户 D:业务接待员

道路指示标线是(　)。

A:促使道路使用者了解道路上的特殊情况，提高警觉，准备应变措施的标线 B:告知道路交通的通行、禁止、限制等特殊规定，车辆驾驶人及行人必须遵守的标线 C:指示车行道、行驶方向、路面边缘、停车位等的标线 D:车行道边缘线

接到上级领导对灭火救援信息的批示、指示后，作战指挥中心专职值班员要及时向（）报告，并按照领导指示向相关处、室传达。

A:值班长 B:灭火救援指挥部领导 C:分管领导 D:军政主官