密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员,着眼于未来的角色是( )。

A:员工激励者 B:管理专家 C:战略伙伴 D:变革推动者

常见的角色失调有四种：角色冲突、角色不清、角色失败和

A:角色转换 B:角色危机 C:角色混乱 D:角色中断 E:角色无能

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（　）。

A:战略伙伴 B:员工激励者 C:管理专家 D:变革推动者

密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。

A:占略伙伴 B:员工激励者 C:管理专家 D:变革推动者

中国戏曲中主要分“（）”四种角色。

密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是（）。

A:员工激励者 B:战略伙伴 C:变革推动者 D:管理专家

根据GB/T 19000的定义，关于产品的陈述错误的有( )。

A:产品是指过程的结果 B:产品有四种通用类别 C:四种通用类别的区分取决于其主导成分每种产品中只能包含一种具体的类别

常见的角色失调有四种：角色冲突、角色不清、角色失败和（）

A:角色转换 B:角色危机 C:角色混乱 D:角色中断 E:角色无能