关于魅力型领导理论的陈述，正确的是（）。

A:魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者 B:魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力 C:在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D:魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 E:魅力型领导者会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

下列观点属于交易型领导理论的是（）。

A:强调任务的明晰度、工作的标准和产出 B:关注任务的完成以及员工的顺从 C:依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效 D:通过领导风格来影响员工和团队的绩效 E:通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们

关于魅力型领导理论的陈述，正确的是( )。

A:魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出 B:魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C:魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 D:在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 E:魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。

A:魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感 B:当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化 C:魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格 D:魅力型领导者也具有非道德特征

关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（）。

A:魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景.使用个性化风格的领导者 B:魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C:在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D:魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

关于参与型领导，说法错误的是（　）

A:参与型领导能与员工协商，愿意征求和接受员工的看法和建议 B:参与型领导善于通过团队会议让员工参与决策，促进沟通和合作 C:在执行非例行化的工作时，参与型领导会强调员工工作角色的澄清 D:参与型领导可能决策的权力及决策结果所需承担的责任和风险分解给下属

集权型领导．分权型领导．均权型领导是按（）进行划分的。

A:权力的控制程度 B:领导重心所向 C:领导者的个性 D:决策权力的大小