A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工,调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了调整，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。根据以上资料，回答下列问题：

A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。

A:薪酬调查 B:工作分析 C:工作评价 D:确定企业战略目标

企业战略的核心或主体是指( )。

A:营销战略 B:推销战略 C:企业文化 D:竞争战略

关于企业战略管理的说法，错误的是( )。

A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C:企业战略管理的主体是企业全体员工 D:企业战略管理是一个动态过程

企业战略管理的内容包括( )。

A:设计企业发展愿景 B:明确企业主要任务 C:分析企业外部环境和条件 D:掌握企业内部资源状况 E:设定企业战略的总目标和分目标

关于企业战略管理的说法，错误的是（　）。

A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C:企业战略管理的主体是企业全体员工 D:企业战略管理是一个动态过程

关于企业战略管理的说法，错误的是（）。

A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C:企业战略管理的主体是一个动态的过程 D:企业战略管理是一个动态的过程

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。产品方案的决策损益表

该企业目前实施的战略是（　　）

A:多元化战略 B:差异化战略 C:前向一体化战略 D:后向一体化战略

关于企业战略的说法，错误的是（）。

A:企业战略实施过程具有较强的稳定性 B:企业战略的制定和实施具有一定的风险性 C:企业战略包括总体战略、 业务战略和产品战略三个层次 D:企业战略具有全局性和复杂性