某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是( )。

A:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B:管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C:管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D:管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

规模扩大后，收益增加的幅度大于规模扩大的幅度，我们称其为（）。

A:规模收益递增 B:规模收益递减 C:规模收益不变

规模经济扩大后，收益增加的幅度大于规模扩大的幅度，被称为：（）

A:规模收益不变 B:规模收益递减 C:规模收益递增 D:规模收益守恒

规模经济扩大后，收益增加的幅度大于规模扩大的幅度，被称为：（）

A:规模收益递增 B:规模收益递减 C:规模收益不变 D:规模不经济

一般认为，随着员工的管理者素质的不断提高，管理的幅度可以适当增加，但又不能过大，原因在于随着管理幅度的增加，上下级之间的关系，员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时，各种关系将（）。

A:按算术级数增加 B:按几何级数增加 C:按一对一关系增加 D:不存在相应的比例关系

管理幅度（ ）。

A:是一个固定值 B:有效必是决定管理层次的一个基本因素 C:有效性受到个人精力、知识和经验条件的限制 D:越大决策效率越高，应尽可能增大管理者的管理幅度 E:受到职务的性质以及职能机构是否健全等条件的限制

统计文字资料：根据下面的每一段文字资料，分别回答它后面的5道题目。(单项选择题，每题1.0分)
初步核算，甘肃省2007年全年实现社会消费品零售总额833．32亿元，比上年增长16．15%。其中，市的零售额539．05亿元，增长16．43%；县的零售额132．51亿元，增长16．13%；县以下零售额161．76亿元，增长15．22%。分行业看，批发业实现零售额98．62亿元，增长10．79%；零售业实现零售额573．33亿元，增长17．0%；住宿和餐饮业实现零售额136．73亿元，增长17．83%。
    全年限额以上批发和零售业实现零售额192．07亿元，比上年增长17．59%。其中，石油及制品类零售额89．75亿元，增长9．98%；汽车类零售额30．25亿元，增长26．69%；食品、饮料、烟酒类零售额19．22亿元，增长37．29%；服装类零售额10．56亿元，增长35．66%；家用电器和音像器材类零售额9．84亿元，增长36．33%；日用品类零售额3．73亿元，增长22．17%；金银珠宝类零售额3．52亿元，增长40．43%；通信器材类零售额2．38亿元，下降8．64%；化妆品类零售额1．89亿元，增长20．54%。
    全年全省外贸进出口总值为54．96亿美元，比上年增长43．69%。其中，出口总值为16．59亿美元，增长9．93%；进口总值为38．37亿美元，增长65．69%。一般贸易出口14．78亿美元，增长33．87%；加工贸易出口1．77亿美元，下降56．29%。机电产品出口2．41亿美元，增长16．89%。高新技术产品出口0．22亿美元，增长2．98%。
    全年外商直接投资合同项目35个。实际使用外商直接投资1．18亿美元，比上年增长3．0倍。全年对外承包工程和劳务合作合同金额2．42亿美元，增长1．40倍；对外承包工程和劳务合作完成营业额1．06亿美元，增长96．3%。

2007年以下增加幅度从小到大排列正确的是（）。

A:通信器材类零售额、加工贸易出口、零售业实现零售额、实际使用外商直接投资 B:加工贸易出口、零售业实现零售额、通信器材类零售额、实际使用外商直接投资 C:加工贸易出口、通信器材类零售额、实际使用外商直接投资、零售业实现零售额 D:加工贸易出口、通信器材类零售额、零售业实现零售额、实际使用外商直接投资

某大型生产制造型企业经过几年的努力，生产经营管理水平不断提高，特别是在人力资源管理方面，确立了一套完整的 人力资源管理体系。今年年初，企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上，采取计划式变革的方法，对企业组织结构进行调整，重新对各职能和业务部 门进行再设计，以求大幅度地压缩管理层次，提高管理幅度，增加组织的运行效率。

管理幅度受到哪些因素影响?设计管理幅度有哪几种方法?