分权是（）

A:职权在不同管理层次上的分配 B:职权在同一组织层次上分配 C:职权在不同管理部门间的分配 D:职权在横向与纵向上的分配

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

A:分权化组织更容易控制 B:分权化结构简化了组织和减少资源的浪费 C:分权化组织的经理比集权化组织少 D:分权化组织鼓励了员工的创造性

随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是( )。

A:分权管理可以减轻总经理的责任 B:分权管理要求增加对下属单位的控制 C:分权管理要求适当的授权 D:管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回

随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是( )。

A:分权管理可以减轻总经理的责任 B:分权管理要求增加对下属单位的控制 C:分权管理要求适当的授权 D:管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权 化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：

A:分权化组织更容易控制 B:分权化结构简化了组织和减少资源的浪费 C:分权化组织的经理比集权化组织少 D:分权化组织鼓励了员工的创造性

分权管理的主要优点有（ ）。

A:有利于企业作出正确的决策 B:有利于提高企业的应变能力 C:有利于提高企业的竞争能力 D:有利于激励基层管理人员