某患者右上颌第二磨牙残根需要拔除。

需要麻醉的腭侧神经

A:上牙槽前神经 B:上牙槽中神经 C:上牙槽后神经 D:鼻腭神经 E:腭前神经

按照需要的起源，人的需要分为( )。

A:生理需要和社会需要 B:物质需要和精神需要 C:生存需要、享受需要和发展需要 D:现实需要和潜在需要

人的需要（）。

A:都有对象，没有对象的需要是不存在的 B:受社会的制约，带有社会性 C:是不断发展的，永远不会停留在一个水平上 D:是永远不会彻底满足的

按照需要的对象，可把人类需要分为（）。

A:精神需要 B:原发性需要 C:生物性需要 D:社会性需要 E:物质需要

幼儿的需要主要有生理的需要、活动的需要、认识的需要、爱的需要、 （（ ）等。

A:尊重自己 B:识字的需要 C:受人尊重的需要 D:玩水的需要

科学技术的发展确实给生活带来了许多方便，但也给我们增加了不少烦恼。 最普遍的是，每个现代人头脑中都要记住很多密码：信用卡需要密码，电脑需要密 码，电子信箱需要密码，有时候甚至连开门都需要密码。如果谁不小心忘记了这些 密码，那麻烦可就大了。

人们需要记住什么？

A:友谊 B:答案 C:密码 D:号 码

案例（三） . 夏雨硕士毕业后进入一家中型企业， 半年后他被公司任命为一个 新项目的经理。 此前， 他做过用户服务部工程师， 从事过公司新产品 的市场调研、 研发和新项目的可行性分析等工作。 近来他感觉到一些 来自项目组内部的问题库， 主要表现如下. 项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度， 需要他去询问； 项目组召开讨论会时， 参会人员对一个方案发生争论， 一人因意 见相左而中途离开， 退出讨论； 一次总结会议上， 一位老员工当着很多人的面批评他工作中的一 些问题库， 让他觉得很难堪。 夏雨毕业后来到该公司仅半年多， 他觉得这一点是员工不愿服从 他管理的原因之一， 他本人深知沟通在项目管理中的重要性， 也尽可 能地能实现项目各方之间信息的交流和共享， 但初出茅庐的他面对现 在的局面还是感觉有些手足无措。 根据以上案例， 回答题库。

根据夏雨目前团队所处的发展阶段， 下面几种需要中处于较高 水平的需要是(　) 。

A:任务需要和团队需要 B:团队需要和个人需要 C:任务需要和个人需要 D:其他都是

小刘硕士毕业后进入一家中型企业， 半年后 他被公司任命为一个新项目 的经理。 此前， 他做过客户 服务部工程师， 从事过公司新产 品的市场调研、 研发和新项目 的可行性分析 等工作。近来他发现了 一些来自项目 组内部 的问题， 主要表现如下： 1. 项目 组中个别成员不及时向他汇报工作 进度， 需要他去询问； 2. 有一次项目 组召开讨论会时， 参会人员 对一个方案发生争论， 一人因意见相左而中 途离开， 退出讨论； 3. 一次总结会议上， 一位老员工当着很多 人的面指出他工作中的一些问题， 让他觉得 很难堪。 小刘来到该公司仅半年多， 他觉得这一点是 员工不愿服从他管理的原因之一， 他本人深 知沟通在项目 管理中的重要性， 也尽可能地 实现项目 各方之间信息的交流和共享， 但初 出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些 手足无措。

楼路的团队目 前所处的发展阶段， 处于 较高水平的需要是 (　)。

A:任务需要和团队需要 B:团队需要和个人需要 C:任务需要和个人需要 D:任务需要、 团队需要和个人需要

天星公司 原来是一家从事产品 加工的小企 业， 公司建立之初， 吴总和员工不分彼此， 也没有明确的分工， 一个人顶几个人用， 大 家齐心协力， 干劲十足。 经过多年的艰苦创 业和努力经营， 目 前公司已经发展成为近千 名员工的一家大型制造企业， 有了 比较稳定 的顾客， 生存已不再是问题， 公司走上了 比 较稳定的发展道路。 然而， 随着公司业务的发展， 特别是经营规 模不断扩大以后， 吴总在管理上感到不如以 前得心应手了 。 问题主要出在管理层上。 首 先， 让他感到头疼的是那几位与自己一起创 业的“元老”， 他们自恃劳苦功高， 对后来 加入公司的员工， 不管其职位高低， 一律不 放在眼里。 这些“元老” 们工作散漫， 这种 散漫的作风很快在管理层内部蔓延开来， 对 新来者产生了 不良的示范作用, 新来者也开 始变得散漫起来， 管理层成员之间不断出现 矛盾和冲突， 大家再也感受不到创业初期的 那种工作激情了 。 其次，吴总感觉到管理层 的沟通经常不顺畅， 大家谁也不愿意承担责 任， 一遇到事情就来向他汇报， 无论大小事 都需要他亲自督办。

在团队发展的这个阶段， 张总最需要重 视的是 (　)。

A:团队需要和个人需要 B:任务需要和团队需要 C:任务需要和个人需要 D:安全需要和自尊的需要

小刘硕士毕业后进入一家中型企业， 半年后他被公司任命为一个新项目的经理。 此前， 他做过 客户服务部工程师， 从事过公司新产品的市场调研、 研发和新项目的可行性分析等工作。 近来他发现了一 些来自项目组内部的问题， 主要表现如下： 1、 项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度， 需要他去询问； 2、 有一次项目组召开讨论会时， 参会人员对一个方案发生争论， 一人因意见相左而中途离开， 退出讨论； 3、 一次总结会议上， 一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题， 让他觉得很难堪。 小刘来到该公司仅半年多， 他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一， 他本人深知沟通在项目管理 中的重要性， 也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享， 但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉 有些手足无措。

小刘的团队目前所处的发展阶段， 处于较高水平的需要是(　) 。

A:任务需要和团队需要 B:团队需要和个人需要 C:任务需要和个人需要 D:任务需要、 团队需要和个人需要