管理学原理判断题一

• 101、

  扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

• 102、

  职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的

• 103、

  让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务，该方法能全面培养管理者的能力，这就是管理

• 104、

  凡正面难以处理的问题，你不妨灵活适时地运用“逆向思维”来个“换位”思考，换个角度看问题，也许就能找到

• 105、

  组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源

• 106、

  根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则

• 107、

  赫塞――布兰查德提出的领导理论认为领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格。即随机制宜领

• 108、

  根据戴维·麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。

• 109、

  按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

• 110、

  领导干部大致有“思想型” 、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些内型中，属于“帅才”

• 111、

  在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。

• 112、

  组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般

• 113、

  根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。

• 114、

  需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励

• 115、

  根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。

• 116、

  表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

• 117、

  控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统

• 118、

  对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。

• 119、

  控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。

• 120、

  为了实现有效控制的要求，控制工作一定要严格按照计划的标准来检查，应加强刚性原则，避免灵活性原则。