( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。
A:人员管理计划 B:薪酬管理 C:绩效评价 D:组织规划
( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。
A:组织规划 B:人员任用 C:团队能力开发 D:薪酬管理
( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。
A:人员管理计划 B:薪酬管理 C:绩效评价 D:组织规划
( )是指为了发挥建设项目组织成员的积极性并促进其发展,根据激励理论,将组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。
A:人员管理计划 B:薪酬管理 C:绩效评价 D:组织规划
( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。
A:人员管理计划 B:薪酬管理 C:绩效评价 D:组织规划
( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将
对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动, 它是人力资源激励管理
的基本手段。
A:人员管理计划 B:薪酬管理 C:绩效评价 D:组织规划
( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。 根据激励理论,
将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动, 它是人力资源激励管
理的基本手段。
A:人员管理计划 B:薪酬管理 C:绩效评价 D:组织规划建设工程教育网整理