跨国公司的海外公司在东道国产生的债务（）。

A:完全由分公司的投资者负责清偿 B:完全由分公司的经营者负责清偿 C:由母公司的投资者负责清偿 D:由母公司和分公司按一定比例分担

下列（）关于跨国公司转移定价的叙述不正确。

A:使得公司能在世界范围内争取税收的最小化  B:使得公司可以评价各分公司的绩效  C:使得每个分公司和部门都具有利润导向  D:使得公司在其每个分公司所在国进行正确的定价

跨国公司的实质是（）。

A:最大限度地追逐巨额垄断利润 B:高度国际化的资本垄断组织 C:在两个或两个以上国家同时进行经济活动的公司或企业 D:世界经济中集投资、贸易和金融等功能为一体的特殊主体

跨国公司实行转移价格的主要目的有（）。

A:增强价格竞争力 B:减少跨国公司的所得税负担 C:减少关税负担 D:促进公司之间的交流 E:平衡子公司之间的利润差距

根据跨国公司的特性，可知( )。

A:跨国公司的发展受世界经济波动影响小，在国际经济中的地位很重要 B:跨国公司的发展受世界经济波动影响大，在国际经济中的地位很重要 C:跨国公司的发展受世界经济波动影响大，在国际经济中的地位不重要 D:跨国公司的发展受世界经济波动影响小，在国际经济中的地位不重要

跨国公司必须具备的3个基本要素包括（）。

A:跨国公司必须通过对外间接投资到其他国家和地区投资 B:跨国公司必须是一个工商企业 C:跨国公司必须有一个中央决策体系 D:跨国公司内的各个实体分享资源、信息，共同承担责任

跨国公司是指（）。

A:跨国家的公司 B:在一国注册、在他国经营的公司 C:以本国为基础，通过对外直接投资在其他国家从事生产、经营和投资活动的企业组织 D:从事全球性生产经营活动的企业组织

2000年以来,随着国内经济的快速发展、居民生活水平的提高以及人口老龄化的加剧,国内市场对医药产品的需求快速增长,世界著名医药跨国公司纷纷进入国内市场。 神农医药公司是国内一家生产和经销药品及医疗器械的企业由于缺乏拥有自主知识产权的药品,多年来以生产仿制药为主;其生产的医疗器械科技含量较低,难以满足用户对高科技医疗器械的需要,国内高科技医疗器械市场基本被进口产品占领。神农医药公司的管理层通过对进行的深入分析认识到,与国外跨国公司相比,自己在规模及利润两个方面存在着巨大差距,在研发经费的投入方面差距更大。如2012年,神农公司投入的研发费用占营业收入的比重为2.3%,而国外一家同类企业Y公司投入的研发费用占营业收入的比重高达19%。此外,神农公司还存在着专业化程度和品牌认知度较低等问题。上述种种差距不仅在国内市场上面临国外跨国公司的巨大挑战,而且进入国际市场步履维艰。 2013年初,神农公司管理层制定并实施了新的发展战略。新战略的核心是设立若干个中小型医药高科技分公司,每个分公司相对独立经营,有的专攻国外跨国关注的盲区(如罕见病、特殊需求),在产品上逐渐形成自己的特色;有的通过承接国外跨国公司医药研发外包业务将业务重点转向价值链的研发环节还有的着力于将自身具有相对优势的本土医药产品拓展至周边欠发达国家和地区。几年来,神农公司在国内市场与跨国公司的较量中,注重向跨国公司学习,合理整合和运用国内外优势资源,克服自身技能和资本匮乏的缺陷,以期发展为实力强大的大型跨国企业,在国内外市场上与国外跨国医药公司展开真正的较量。

依据新兴市场本土企业战略选择理论,简要分析神衣公司面对跨国公司的大规模进入和挑战所做出的战略选择

下列关于跨国公司的说法，正确的有：

A:目前跨国公司业务更加多样化 B:目前跨国公司购并称为直接投资的主要方式 C:跨国公司是世界直接投资的主体 D:跨国公司的当地化战略成为重要趋势 E:跨国公司的直接投资加速第三产业和高附加值的技术密集型产业倾斜

与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，(　)。

A:更关注当期业绩而非长远发展 B:更倾向于基于员工特征的绩效考核 C:更注重管理者和员工的沟通 D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合 E:更强调企业的长远发展