戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大 众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，戴立企业的员工人数也随 之增加：由原来的 6名家族成员增加到现有的 120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功 喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰 --他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔 命于处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此， 戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效？ __________

题库:管理学原理 类型:不定项选择题 时间:2020-10-17 19:55:51 免费下载:《管理学原理考试题库八》Word试卷

戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大 众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，戴立企业的员工人数也随 之增加：由原来的 6名家族成员增加到现有的 120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功 喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰 --他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔 命于处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此， 戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效？ __________
A.戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训
B.应聘请一位顾问，帮他出谋划策
C.对于企业的组织结构进行改组，在戴立和一线工人之间增加一个管理层
D.应招聘一位能干的助理，帮助他处理各种琐事

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